进入四季度，各项重点工作的平稳落地是夺取全年胜利的关键。伊新煤业围绕年度重点督察工作紧抓快干、真抓实干，对攻坚行动进行周密部署，细化责任分工、时间节点和保障措施。对推进情况“日收集、日汇总、周调度”，针对制约重点工作办理的堵点、难点，逐项列出问题清单、剖析问题原因，组织相关部门集中会诊，确保圆满完成年度目标任务。

（伊新煤业矿区航拍 ）

加快手续办理，依法合规释放产能。伊新煤业原生产能力为600万吨/年，2022年6月，矿井生产能力核增为750万吨/年，同年12月，生产能力再次核增为900万吨/年。该公司成立手续办理工作专班，加快产能核增后的相关手续办理，于今年10月12日取得750万吨/年采矿许可证。目前，正在加快900万吨/年产能核增相关手续办理。

推进智能化建设，促进安全高效发展。伊新煤业深化智能化矿山建设，坚持“少人则安、高效可靠、实用实效”原则，推进安全、绿色、智能、高效“四型矿井”建设，发挥各专业联动作用，分专业制定详细措施，实现采煤、掘进、机电、运输、通风、洗选专业等智能化子系统常态化运行。

（伊新煤业智能矿山集控中心）

同时，建成了伊新煤业煤矿建设综合自动化平台，该平台是一个集数据管理、安全监控、生产调度、能源管理等功能于一体的综合管理平台，通过对矿区各地点的三维展示和远程监控，实现各系统可靠无人值守运行，有效提高矿井生产效率。另外，可将环境监测、车辆人员定位、智慧运输等系统的信息集中展示，有利于预防和及时处理各种突发事故和自然灾害。通过该平台，实现了全矿井的数据采集、生产调度的网络化、信息化、科学化，有效提高矿井建设和运营的效率和安全性。

紧抓民生工程，打造职工幸福家园。今年以来，伊新煤业不断加大民生工作力度，重点打造了职工智能洗衣房，并投用职工通勤班车。目前，正在加快推进新浴室楼和职工宿舍楼建设工程。

（伊新煤业职工乘坐通勤班车）

为确保各项民生项目加快落地，该公司每周召开民生项目推进会，通报各项民生项目进展情况，并对工作中存在的问题进行协调、解决。同时，为确保新建浴室楼的施工质量，该公司每日组织人员进行现场巡检，确保民生工程又快、又好地完成，让职工充分享受到企业发展的成果，提高职工幸福感。

“目前新浴室楼主体工程已建设完成，现在正加快安装相关配套设施，确保年底前能投用。同时，我们加快推进新职工宿舍楼建设工作，施工图纸和设计已经完成审查，预计年底前完成招标工作。”伊新煤业经营管理部副主任李煜说。