盘活优化存量，提高存量资产周转利用效率，是降低矿井经营风险，促进矿井持续健康发展的有力抓手，伊犁一矿紧盯能源集团“存量优化”任务目标，多措并举，提升闲置资源的贡献率，释放经济效益，让“静”资产再生“金”。

盘清“家底” 让资产不缩水

要想物尽其用，摸清家底是第一步。该矿从优化物资管理入手，全面开展清仓利库专项整治活动，全面摸清呆置、闲置物资底数，力争做到精准处置盘活物资。成立了由经营管理部、机电运输部、供应公司组成的清仓利库专项治理小组，按照横向到边，纵向到底的原则，对区队、机修厂、料场等地点进行现场盘查，做到材料、配件零遗漏，物资零隐匿，准确掌握库存存量状况。

“底子清，才能路径明，此次对库存和现场的物资进行了系统盘点整理，建立了分类明确的物资管理台账，全面进行核实、分析、盘活。重点对闲置积压、报废等材料物资情况进行摸底清查，确保精准处置，实现效益最大化。”经营管理部副主任韩向飞说。

画好“路线图”  行动才有方向

为确保完成能源集团下达的存量资产盘活变现任务目标，该矿迅速成立存量资产盘活工作专班，召开协调调度会，明确目标、压实责任，挂图作战。制定《伊犁一矿存量变现实施细则》，明确举措。在对闲置物资等情况进行详细摸排后，创新思路，打破单位、专业之间的界限，建立“透明仓库”盘活一批，同时又进行跨矿“淘宝”调剂一批，利用“干将APP”再盘活一批，最大限度地压减库存、盘活闲置物资，激活经营效益。

“我们取消了各区队小仓库，建立‘透明仓库’‘共享仓库’,实现各类物资的一站式管理，精准发放，又将三机设备以跨矿“淘宝”的形式调剂到兄弟矿井使用，还通过‘干将APP’对废旧物资进行出售，今年已实现存量变现656万余元。”经营管理部副主任牛清波说。