伊犁一矿锚定全年任务目标，加强安全防范和隐患排查力度，聚力聚焦煤炭产销和采掘机运通等各专业重点工作，以“严真细实快”作风狠抓落实，奋力收官2023。
该矿组织干部职工学习安全文件，积极推广“全员应知应会培训”夜校学习模式，组织各单位利用班前、班后及业余时间集中培训，筑牢思想防线，提升业务水平。
▲伊犁一矿机电专业组织职工开展培训 魏宁 摄
“非常好的‘充电’机会，学有所用，回工区就能用上。”该矿机电工区职工马玉生参加机电专业组织的专业培训，学习电工操作等相关知识后给予肯定。
该矿严格网格化安全管理模式，实现三天各地点全覆盖检查，严格落实注浆、注氮等措施，严格执行巡回检查制度，杜绝瓦斯超限，严格落实“逢掘必探、先探后掘”规定，为安全掘进提供技术支撑。
▲伊犁一矿井下安全生产网格化管理示意图 马畅 摄
“12月份，我们将狠抓现场整治，持续提升现场管理，提档标准化水平。严格放煤、胶轮车隐患排查、班前会质量等管理，全力实现安全年。”该矿安监处副主任工程师高伟说。
12月是完成产销任务的“收口”期，该矿狠抓优质产能释放和销产联动，进一步强化生产组织和正规循环作业，加强工作面智能化系统应用，细化生产任务，确保稳产高效。
▲运煤车在伊犁一矿快速装车站装煤 马畅 摄
该矿投入使用第二个快速装车站，调试应用自动装车系统，加强运煤车辆管理调度，日发运量稳定在3万吨以上。积极同新天煤化工开展协同供应，加快推进块煤“智能干选”项目革新，提高大块煤出煤率，提升效益。
“我们将加强工作面高效稳产和原煤发运各项措施，全力以赴完成年度产销任务。”该矿调度室负责人朱云龙说。
该矿认真梳理地面、采煤、掘进、机电、通防等重点工作，围绕新胶轮车运行、大块煤产销、采煤面安全高效生产、高质量掘进、朴素标准化提升、通风系统调整等安全生产重点，明确时间节点、责任专业和责任人，压茬推进。
▲伊犁一矿新无轨胶轮车 马畅 摄
该矿提速“两化融合”管理，重点抓好“六精六提”融合管理系统应用，井上6s及精益设备管理标杆打造、仓库统一管理、北工广维修基地打造等工作。
“积极践行‘一盯二追三看’工作法，对各项工作进展及落实情况及时监督检查，确保各项重点工作有计划、有落实、有效果，高质量完成。”该矿督察办徐建国说。
