新疆煤化工深入贯彻落实党的二十大精神和山东能源第二次党代会精神，采取一系列人才“选育留用”措施，有效推动“31789”优秀年轻干部培养工程落地见效。

建章立制，搭建完善人才培养体系。针对公司后备人才储备不足，梯队不够合理等实际问题，先后研究制定了《年轻员工“师徒制”培养管理办法》《员工见习期管理办法》等人才培养制度，推出具体的措施、可行的方法，并召开政策解读会，层层分解落实人才培养指标，确保人才培养工作不变形不走样，切实为年轻人才搭台铺路。

精准施策，助力年轻员工茁壮成长。分专业建立后备干部人才库，打造出“严入库、重培养、强考核”一体化人才选育模式，2023年选拔8名35岁以下年轻职工入库。持续加大年轻干部培养力度，成立团委，全年提任的管理技术人员中80后年轻干部占82%，逐步畅通优秀年轻干部成长渠道。

创新创效，激发年轻员工队伍活力。鼓励年轻职工积极参与“五小”创新精神、技术技能比武等劳动竞赛活动，引导广大青年有效利用创新方法，积极参与创新实践。大力开展TRIZ创新方法培训，组建创新团队7个，7个创新项目破题立项，3个项目获自治区创新大赛三等奖。

关心关爱，优化年轻人才发展环境。广泛开展线上红歌赛、“奋斗者”杯乒乓球比赛、青年团员宣讲等文体活动，展现青年职工良好精神风貌，凝聚服务生产经营的精神力量。先后组织召开“凝‘新’聚力·向‘新’启航”新员工入职欢迎会、高校毕业生交流座谈会、新员工中秋座谈会，深入了解和倾听青年职工心声，切实帮助解决其在工作生活中遇到的实际问题，激发干事创业热情。

      下一步，该公司将持续创新年轻员工培养举措，不断优化年轻员工培养体系，积极营造勇于拼搏、敢于担当、甘于奉献、强于创新的良好氛围，努力打造一支高素质、高技能、高水平的青年人才队伍，为公司持续高质量发展提供可靠的人才保障。