伊犁一矿紧紧围绕“四型”矿井建设 要求，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓好各项工作落实，高标准完成各项任务目标，全力推进“五个示范”矿井建设。

推进“两化融合”，全面提升降本增效能力

“各专业要严格对照‘两化融合’工作责任清单，不折不扣完成既定任务。”12月21日，伊犁一矿召开“两化融合”工作推进会，对相关工作进行再安排、再部署。

笔者了解到，自“两化融合”工作开展以来，该矿形成“矿、专业、区队、班组、岗位”五级主体市场化运作模式。全系统、全价值链设计实施了10大模块162个子项目。完成设备库整治和仓储建设等精益化管理重点。深化“两增三降四提升”活动，释放优质产能、深挖政策红利、狠抓成本管控、加强科技创效，矿井降本增效能力进一步提升。

“2024年的重点是持续提升和巩固，市场化方面运用好线上系统结算；精益化管理方面抓好减少非生产性支出、盘活存量资产、一站式配送、修旧利废、六定优化等工作，完成各项任务目标。”该矿“两化融合”办公室副主任韩向飞说。

抓实安全生产，持续释放优质产能

该矿把“双基”建设作为重要抓手，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，运用安全大检查、网格化管理、监测监控管理、警示教育、技能竞赛、应急演练等措施，持续提升安全管控能力，消除“安全盲区”。以伊犁区域“实训基地”建设为契机，深化“六好区队”“五型班组”创建，打造高质量人才队伍。

“我们将坚定不移抓好火、水、顶板管理、煤尘、瓦斯防治，加强采空区治理力度，提升规程措施编制质量，构建构建安全制度、领导责任、管理、技术、信息智能“五大体系”和五大灾害治理体系，全力保障矿井安全生产。”该矿安监处副主任工程师高伟说。

同时，该矿将重点抓好掘进提速、生产提效、系统提升等工作，加大科技创新力度，确保生产接续。

攻坚“三项验收”，勠力完成目标任务

该矿以“国家一级安全生产标准化验收”为目标，坚持“朴素、实际、实用”原则，打造精品工程，开展岗位作业标准、作业行为、作业质量三个提升活动，全力提升矿井安全生产标准化建设水平。以“自治区Ⅰ类智能化示范矿井验收”为目标，注重“实际、实用、实效”，紧盯快办、逐项推进，高标准完成矿井2024年度智能化建设项目。以“自治区级绿色矿山验收”为目标，对标对表先进企业，抓好水处理、锅炉气体在线监测、危废处置、煤场管理等工作，持续打好“蓝天碧水净土”攻坚战。

坚持党建引领，不断提高市场竞争力

该矿超前谋划、紧盯市场，把“销产联动”作为适配市场实现销售突围重要举措，调优产品结构、提升煤质煤量、建强储运基础，打好产品“结构战、价格战、质量战”，实现销售“突围”。坚持党建引领，狠抓领导班子、干部队伍建设，提升担当履职能力。深化党建、工会、共青团等品牌内涵，以“十大民生实事”为抓手，强化“两珍惜、两保持”形势任务教育。同时，该矿还将持续加强安全管理、民族团结、清正廉洁“三个文化”提升；通过感情留人、待遇留人、事业留人，挖掘人才潜力、合理配置提优，加强人才队伍建设，不断推动矿井高质量发展。