伊新煤业积极贯彻落实新疆能化年度工作汇报会精神，进一步做好安全管理、队伍建设、精益管理和民生方面等重点工作，确保今年工作圆满收官，来年工作良好开局，为企业高质量发展提供有力支撑。

（伊新煤业贯彻落实新疆能化年度工作汇报会精神）

拧紧“安全阀”，织密安全生产防护网。该公司高度重视安全生产，聚焦顶底板安全、巷道支护、防治水等安全重点，进行专盯专防专项治理，杜绝安全事故。同时，抓好双基建设，强化职工技术培训和安全教育等工作，利用好班前班后会等时机做好安全宣教，提高职工安全意识和应急处理能力，夯实安全管理基础。此外，加强现场管理，严格井下作业操作规范，并对存在的隐患问题严格按照‘一盯、二追、三看’原则，抓好整改落实，形成闭环管理，确保问题全部落实整改到位，促进矿井安全生产。

（安监员排查井下安全隐患）

下好“先手棋”，加强人才队伍建设。该公司高度重视人才和队伍建设，深入贯彻落实“31789”人才工程、“璞玉”培养计划和“小白杨”培养机制，积极培养不同层次的技术人才和管理人才，尤其加强掘进队伍技术人员的引进、培养。同时，建立完善初级人才库，并制定技能人才队伍培养规划，组织开展技能人才大赛，提高技能人才待遇。

（机修厂修旧利废场景）

打好“组合拳”，发挥精益管理最大效益。该公司深入实施“六精六提”精益管理模式，拓展“两增三降四提升”活动，降成本、提效益、促发展。重视材料消耗管理，严控非安全环保方面的费用，通过修旧利废等方式，促进企业降本增效。同时，进一步探索市场化结算模式，计划将各要素市场融入结算体系，运用精益化手段精细过程控制，发挥市场调控优势和两化融合线上平台优势。

（伊新煤业“和润杯”职工乒乓球比赛场景）

画好“同心圆”，做好做实民生工作。该公司把解决职工的急难愁盼作为突破口和切入点，畅通民生通道，变上访为下访，及时回应职工诉求，解决职工困难，让他们切实感受到企业的温暖和关爱，促进矿区和谐稳定。切实落实民生工作，推动各项民生工程加速落地，新建浴室楼12月底将投入使用。同时，加快推进新宿舍楼建设，提升职工生活住宿环境。此外，用好“工会+车间工会+协会”模式，唱好“四季歌”，做到文体活动不断线。