为深入贯彻落实能化公司2024年工作会议精神，进一步统一思想、明确目标、强化担当，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，全力以赴在建设新疆煤化新能源综合发展基地中走在前、做表率，网站开设“一把手谈重点工作”栏目，聚焦各单位“一把手”畅谈如何推动重点工作落实落细落地，吹响全员同心聚力、踔厉奋发的冲锋号。
新疆能化2024年工作会议召开后，新疆煤化工高度重视，迅速召开宣传贯彻专题会，细化重点工作，制定任务清单。2024年，新疆煤化工主要做好七个“持续加力”，以实干实绩实效为新疆能化高质量发展贡献力量。
树牢“泄露就是事故”理念，强化安全环保底线思维。深化“五落实、五检查、五确保”等活动，抓好问题整改，确保安全生产。
抓好煤炭入厂过程管控，优化煤炭配比，强化内部协同，降低生产成本。持续优化“两炉”运行管控，抓好生产组织，确保系统平稳运行。
构建“精益化考核+市场化结算”管控流程，落实部门车间岗位责任，实行精准抵押，调动各方积极性，激发内部工作创新活力。
细化梳理大修、维简及一般材料消耗清单，完善设备材料工程采购流程，堵塞经营漏洞，进一步降低成本。
五是在加快项目建设上持续加力
严格落实冬季施工方案，确保项目施工进度。全力推进操作人员培训及项目收尾、消缺工作，确保项目按照既定时间节点建成投产。
深化“31789”优秀年轻干部培养工程，完善年轻干部“选拔、培养、管理、使用”机制，培养德才兼备、干净担当的高素质专业化人才队伍。
七是在推进党的建设上持续加力
以“四级联创”工作为抓手，结合“一区两岗”建设、“1+1+N”党员联系服务职工等活动，促进党建工作和生产经营相融相促。
