“机电设备的日常检修要严格按照检修清单一项一项捋，一项一项过……”在秦华煤矿机运工区班前会上，秦华煤矿副总师王现平强调机电管理的重要性以及工作中的注意事项。秦华煤矿紧盯全年任务目标，“未病先防”强化机电设备管理，全面夯实安全生产根基。

据了解，该矿定期组织召开安全办公会、调度生产会，及时沟通反馈机电设备运行情况，总结交流设备管理经验，针对发现的问题制定详细的实施细则。根据设备不同零件的周期年限，实行日点检、月分析，按照使用周期进行保养更换。加强设备的规范使用、维护、管理和保养，实行“包机制”，做到专人专管，将生产设备检修任务包机到人、落实到位，推动设备管理更加规范、责任更加清晰、检修更加精准，确保设备管理水平与检修能力同步提升。

“我们把设备当做有生命的事物来对待，推行高质量、高标准化检修，及时消除设备的亚健康状态，从而延长设备使用寿命，提高设备运行效率。”秦华煤矿机电管理部副主任任家勇说。

此外，秦华煤矿通过加大机电专业人才培养力度，制定设备管理培训方案，围绕岗位特点，按专业、分层次对维护检修人员有计划、有针对性地进行基本技能和安全操作培训，同时定期组织机电运输专业进行专业知识测试。结合设备故障，着重培训解决问题的思路和方法，提高维修人员处理事故的能力和效率。积极和厂家技术人员沟通，对设备故障原因、维修保养重点进行加深学习，进一步提高设备维护和管理设备的技术水平和管理能力。

“我们通过制定各类设备超前预防措施，将以前设备以修为主转变为精细过程‘管’‘防’上来，有效提高生产设备的‘抵抗力’，为实现矿井安全生产夯实基础。”秦华煤矿副总经理刘凯说。