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守望树下丨伊新煤业的四“xin”秘诀是……

黄纤纤 钟东方   发布日期: 2024年02月27日

伊新煤业不断深化工会职能,坚持“融入中心、服务大局”理念,为企业和职工提供“安心、创新、温馨、贴心”服务,助力企业安全生产和创新创效工作,不断提升职工幸福感、获得感,切实履行“工会使命”、践行“工会担当”、传递“工会温度”,为企业发展凝心聚力。



助力安全生产,让组织和职工安心

该公司充分发挥工会在安全生产中的促进作用,积极履行监督管理职责。通过选拔和培训,建立一支高效、专业的群监员队伍,制定下发《安全生产群众监督工作管理办法》,明确工作职责,加强管理,促进各项群监制度落实落地。



在日常工作中,群监员根据岗位实际排查安全隐患,填写隐患排查信息表,及时将隐患上传到工作群,由安全监察科组织整改,班组长进行验收和签字确认,确保闭合管理。同时,该公司群监会定期组织群监组长到工作现场开展群众安全大督查活动,确保各专业安全生产措施落实到位。每年组织开展群监员培训活动,提升群监员安全素质和排查隐患能力。


“我们还实行群监员AB岗制度,避免了空岗现象,实现安全隐患排查全覆盖。”伊新煤业党群工作部副主任赵忠政说。


实施“八项举措”,打造全员创新企业


伊新煤业工会推出创新“八项举措”,通过氛围营造、经费保障、基础培训、典型带动、阵地建设、评选表彰、团队引领,逐步培养员工创新创效意识,营造浓厚创新氛围,打造全员创新企业。


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该公司利用矿区宣传栏、电子屏等载体,在矿区营造浓厚氛围。精心组建创新方法示范团队,积极开展培训,提升创新团队成员创新能力,发挥团队引领作用,以点带面促进全员创新意识提升。同时,构建“1个创客中心+6个劳模创新工作室”的阵地建设格局,实施“园艺师”带“小白杨”、专业内部以师带徒、新员工签订师徒协议的三级带徒机制,以及“金叶、银叶、绿叶”三级创新课题研究机制,为技能传授、人才培养、创新创效提供强有力的保障。每两年开展创新团队与创新个人评选表彰活动,调动职工创新创效积极性。


“实施‘八项举措’以来,我们累计获得自治区五小创新成果248项,创新方法示范团队在新疆创新方法大赛暨中国创新方法大赛新疆分赛上,取得二等奖1个、三等奖1个、优胜奖2个的好成绩。”伊新煤业党群工作部主任、工会副主席、团委书记付亚东说。



为职工办实事,建设省外温馨家园


该公司工会始终将职工的需求和满意度作为衡量服务水平的重要标准。建立以职工文体中心为中心,职工理发室、书画室、电影院等12个场所分散布局的“满天星”职工之家阵地模式,打造省外职工温馨家园。


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同时,建立集民生通道、党委书记和总经理信箱、“给‘娘家人’的一封信”等15条途径为一体的“和润桥”联系服务职工体系,全面畅通职工诉求反映渠道,切实掌握职工思想动态。根据职工所思所盼,该公司持续开展“我为职工办实事”活动。近一年来,完成了开通食堂小炒窗口、开通职工通勤班车、增加休闲娱乐设施、新建职工浴室楼等实事,职工幸福指数显著提升。


“我们采用‘工会+车间工会+协会’模式,开展形式多样的职工文体活动,唱好春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖‘四季歌’,按时发放职工节日福利和生日蛋糕券,让大家切实感受到‘家’的温暖。”伊新煤业党群工作部职工孜拉来·吐尔洪说。



做实维权帮扶,当好职工“贴心人”


该公司围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,建立完善“源头参与、民主管理与监督、劳动关系协调、困难帮扶救助、劳动保护监督检查”等五项维权机制。


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该公司工会充分发挥职工代表大会、工会会员代表大会作用,让职工更多地参与到企业管理中来。建立完善的维权信息反馈体系,发挥工会委员、车间工会主席的作用,迅速了解职工的需求和困难。通过“二维码”民生通道,畅通职工诉求表达机制,确保职工的意见和建议得到及时有效地反馈。


持续加强厂务公开工作,建立完善矿、区队(部室)、班组三级公开主渠道,形成以党委统一领导,行政为主体,工会主要运作,纪检进行监督的工作模式。采用“二维码”区班务公开模式,让考勤、计分、奖罚、工资、劳保用品发放等全面在阳光下运行,切实维护好省外创业职工的切身权益。


同时,该公司工会积极做好困难职工排查,针对不同情况,制定个性化帮扶计划,确保帮扶工作精准有效,做到“应帮尽帮、一人不漏”。