硫磺沟煤矿深入贯彻能源集团“31789”优秀年轻干部培养工程，确立“小白杨”成长成才课题研究，制定《副总师以上领导干部“导师带徒”实施方案》，加大优秀年轻干部人才培养使用力度，以“相马育马赛马”为青年人才业务能力提升关键，构建全链条成长机制，锻造一支信念坚定、业务精湛、担当作为的工作队伍，为落实2024年能源集团、新疆能化年度工作会议精神赋能增智，推动矿井高质量发展。

“相马”相出“千里马”。树立“优中选优”导向，通过公文写作比赛、“疆来可期”演讲比赛、岗位练兵、春节文艺晚会同台竞技等方式，发掘新分配大学生优势和亮点，选配党群政工科室工作岗位人员。拜师采取“自由结合、双向选择”原则，由新分配大学生自主选择，近三年29名大学毕业生与副总师以上领导干部签订拜师帖。

“育马”育出“主力军”。此次“导师带徒”活动，本着“青年职工缺什么补什么”的原则，导师根据实际情况量体裁衣，精准制定“辅导计划”，精准补齐青年职工短板。同时引导青年大学生做到干中学、学中干,学以致用、用以促学、学用相长，充分发挥“传、帮、带”作用，打造“导师带徒”模式作为培养青年人才的重要途径。

“赛马”赛出“真功夫”。树立“实干实绩”的导向，将工作一线作为锤炼和培养青年人才的“练兵场”，在“导师带徒”辅导期间掌握并及时反馈高校毕业生的工作及学习进度和绩效。根据高校毕业生实际工作表现及技能进行评估，成绩突出者，将表彰颁发“金牌师徒”称号，同时作为高校毕业生转正、晋升考核的依据之一，激励青年人才在自身岗位上竞技角逐、竞相出彩。（石敏）