新疆煤化工着力构建安全管理全覆盖工作机制，力求制度全落实、措施全到位、要求全落地，推动全体干部职工把责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，耕好安全生产“责任田”。

多措并举，健全工作机制。新疆煤化工制定全员安全生产责任制及安全生产责任制考核制度，进一步强化责任落实。通过“周-月-季”安全会议及安全检查，统筹协调安全生产工作，推动解决各类疑难问题。通过领导干部值班带班制，下现场隐患排查制，“反三违”工作制，安全风险辨识和隐患排查制，形成目标明确、责任清晰的常态化工作机制，确保安全生产责任贯彻落实全覆盖、无盲区。

多管齐下，落实管理制度。新疆煤化工强化层级管理，形成年度安全工作决议，明确重点工作举措，层层分解安全目标，签订安全责任状，压实安全生产责任。强化绩效考评，将安全生产工作纳入年度评先树优，月度绩效测评，增强履职尽责能力。强化责任落实，建立工作督办、挂牌整治、警示约谈机制，对存在问题的相关单位进行督促指导，形成管控力指数，提升安全生产履职制度化、实效化水平。

多点发力，提升管理效能。新疆煤化工建立安全检查积分排名制，将各级安全检查考核转换为积分，将各单位对安全生产的影响纳入积分，形成“每月一排名，一通报一落实”制度，充分调动基层自主管理能力。建立稳优生产保安全运行制，不断加强设备监视，增加重要设备巡检次数，合理安排设备消缺，优化系统运行模式，同时运用智能化管控平台，全方位视频监控，自动化仪表控制，不断提高安全保障力。