2024年以来，新疆煤化工坚持严的主基调不放松，进一步强化督察措施，聚焦督办突出问题整治和重点工作推动落实,通过督察抓落实、盯整改、促规范、提质效的作用逐步凸显。

“强”督察力度建机制。开展厂区物流优化升级改造、人员定位系统、三聚氰胺项目建设等5项专项督办，开展督催长周期设备到货、“六定”体系建设等4项日常督办，每周跟踪调度工作进展并及时上报，形成“日日有督察、周周有通报”机制，实现督察督办内容全覆盖，切实做到以真督察解决真问题。

“严”追责考核树权威。充分发挥督察考核“指挥棒”与“风向标”作用，严格执行《限时办结制度》，围绕重点项目、重要工作、重大任务抓督察、抓推进，以严考核督促推动重点工作落实，坚持有错必究、有责必问、问责必严，彻底打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”，充分调动了各责任单位的工作热情，树立了重实干重实绩的导向。

“盯”问题整改促提升。坚持将问题整改作为督察工作重心，形成《重点工作督察督办单》并跟踪督办，定期回头检查，进行“销号”管理。在完善的监督体系下，各项工作落实、执行更加高效，各责任单位形成了自觉接受监督、习惯在监督下工作的意识和良好氛围，进一步促进了督察工作的规范化、制度化、程序化。