新疆能化新疆煤化工立足实际，着眼人员素质提升，强内功、求实效，搭建“三大课堂”成为全体干部职工提升素质的“练兵场”，全面提升综合技能，为公司发展蓄势加力。

打造“多元化”大讲堂。该公司自主创新“启智讲堂”，由公司主要负责人带头授课，围绕公司安全生产主线展开，极大地激发了员工干事创业的热情，形成了独有的培训模式，达到了启智润心、固本培元的效果。同时，该公司开展了由科室（车间）正职及以上人员担任讲师的“干部上讲堂”活动，讲课内容包括专业文件政策、会议精神、重点工作解读，业务技能培训等，真正将自身所学所感与职工分享交流，达到相互学习、共同进步的目的。

创建“专业化”新课堂。该公司依托于德玲劳模创新工作室，发挥劳模“头雁”效应，积极打造职工专业技术提升的主载体，吸纳更多爱钻研、肯攻关、爱岗敬业、技术精湛的职工投入到专业技术工作中。同时强化实践能力拓展培训，组织“岗位技能比武大练兵”，对优秀技术能手给予表彰奖励和晋升政策激励。组织技能工人和专业技术人员申报等级认定和职称申报，对技术人才给予职称津贴。推行注册安全工程师考取评聘激励机制，不断激发职工“学技术、练本领、强素质、争荣誉”的积极性，凝聚起强大的专业技能合力。

实施“灵活化”小课堂。该公司实施“班组讲小课”活动，针对现场随时出现的问题现场讲解，或操作讲解及疑难点攻坚讲解，将“一人讲、多人听”的传统方式，灵活转变为“人人讲、大家谈”的互动培训方式，实现班组内部知识、经验、技巧的交流共享。开展自主改善工作，遵循“小、实、活、新”的原则，为员工搭建改善和交流提升平台，做到员工学懂学通流程，掌握改善工具和技能，精通现场实干实用的技巧和方法，营造“以学增智、以讲促干、以练提能”的学习氛围。同时，该公司定期组织心肺复苏、灭火器、空气呼吸器等应急知识“接力赛”，举办“安康杯”知识抢答赛等宣教小活动，让传统的会场和课堂变成生动的教学现场。

下一步新疆煤化工将构建多维度、立体化的素质提升体系，强化基层、基础、基本功的“三基”建设和安全生产标准化建设，全力保障公司安全生产形势持续向好。