新疆能化秦华煤矿是新疆能化公司在库尔勒正在开展改扩建的一座现代化矿井，计划于2024年5月底实现联合试运转。现在已接近计划尾声，秦华煤矿如何冲刺联合试运转？笔者带你来一探究竟。

一体化管理，解决队伍混杂“矛盾点”。施工地点多、外来施工人员多，管理范围广，是秦华煤矿改扩建安全管理的“老大难”。为转变生产建设中的“松散差”的惯性思维，快速推进改扩建项目，提高建设质量，该矿下发了《关于加强外来施工安全管理的实施意见》，明确施工范围、项目管理、责任界定等管理责任，将外来施工纳入矿井安全生产一体化管理，实行安全监督检查，对发现的各类隐患问题和违章行为及时排查、制止、纠正，确保各施工人员在思想上绷紧“安全线”，质量上绷紧“标准线”，促进工程进度、质量整体提升。

“进了秦华煤矿的门，就是我们秦华人，我们在安全生产、工程质量、施工组织等方面对所有外协单位人员队伍，实行统一管理，大家一起施工，一个标准，一起验收、考核，物料领取、运输统一调配，形成了全矿一盘棋的生产格局。”秦华煤矿副总经理李钱坤说。

一环节推进，把牢改扩建工程“关键点”。井底车场是井筒底部连接井筒和运输大巷的交通枢纽和咽喉，是改扩建项目联合试运转的重要环节之一。

井底车场施工期间，组织相关部室、区队管理人员对改扩建工程关键点＋700ｍ水平进车场集中攻关，研究爆破工艺，优化施工流程，合理搭配人员。抽调熟练炮掘人员集中攻坚。细化施工工序，打眼、耙装、支护各道工序分段平行作业，实现工序无缝衔接。辅助工程实现区队间人员、材料共享。

“目前，井下供电、压风、排水、运输、通风等生产系统已经形成，119－304E首采工作面已安装完成。地面风井改造和副立井提升系统按照计划稳步推进；地面主要建筑均进入尾声，6月1日秦华煤矿可实现联合试运转……”秦华煤矿副总工程师范志强说。　

一站式服务，打造矿井民生“落脚点”。围绕“两堂一舍”、医疗、文体等7个方面，秦华煤矿主动下沉服务，畅通职工急难愁盼问题反馈通道，成立“幸福洗衣吧”，解决了职工洗衣难题，组建“帮你办”青年志愿者服务队为职工提供“一站式”温馨服务，食堂设置鲁菜、小炒特色，解决职工众口难调问题等，多途径暖心服务让职工“归属”秦华，无后顾之忧投入生产建设。

“‘来矿如回家、到矿不想家、在矿能安家’，这是秦华煤矿‘家文化’也是我们的民生建设目标，省外创业艰苦，通过各种暖心服务，让大家胃口好、睡得好，生活好，才能团结一致工作好，为改扩建工程出谋划策、贡献力量。”秦华煤矿党总支书记、矿长王笃民说。