新疆煤化工秉持严谨治学的态度，持续开展“三个一”学习活动，即“每周一题”、“每月一课”与“每月一考”，旨在全面检验车间培训成效与班组学习进展，助推车间员工成长成才，进而形成学、考、评相辅相成的良性循环。

“每周一题”筑基础。该公司各车间紧密围绕工艺优化、设备维护、安全生产等多个核心领域展开深入探讨。通过班组集体研讨，相互借鉴，共同探寻解决问题的最佳途径。在此基础上，具备较强总结与思考能力的年轻员工，进一步“举一反三”深入学习，并积极将学习成果应用于实际工作中，有效提升了生产效率与工作质量。同时，电气车间对积极参与“每周一题”学习活动的员工给予适当奖励，以激励其持续努力，为车间贡献更多智慧与力量。

“每月一课”长见识，该公司根据当月生产实际情况，精心策划安排的培训课程，内容涵盖安全管理、新技术、新工艺等多个方面。同时，邀请班组骨干、技术员及技术主管等担任讲师，凭借其深厚的专业知识与丰富的实践经验，为员工带来深入浅出、实用性强的讲解。

此外，“员工上讲台”形式成为本次活动的一大创新举措。员工在讲台上分享自己的经验与心得，不仅有助于提升自身能力，还能激发其他员工的学习热情与积极性。

“每月一考”强本领。该公司把每月一考作为评价员工个人能力的重要标准，纳入员工绩效考核体系的关键环节。根据员工工种差异，设置多种考试试卷与实操考试，确保考试内容贴近实际、公平公正。通过对考试结果的深入分析，及时发现员工在学习过程中的薄弱环节，并在后续学习中加强相关知识的补充与强化。

截至目前，“三个一”学习活动已取得显著成效，该公司“比、学、赶、超、帮”氛围日益浓郁，参与率高达97%，管技及以上人员参与率亦达94%，逐步构建起一个学、考、评相互促进、相辅相成的良性循环体系。