“不合理的工序、有剩余价值的材料没回收、工作质量差导致返工等透支物料、设备、人力及时间等，都属于浪费。”

“精准识别浪费、改善浪费是提升矿井竞争力的长期需求。”

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6月10日，伊犁一矿经营管理部刘辉为前来咨询的区队管理人员讲解如何识别浪费。

该矿持续推动市场化精益化深入融合，在数字化融合管理平台引入“浪费识别管理”模块，更好地识别和解决生产过程中的浪费问题，提升矿井精益管理水平。

“1-5月份，收集浪费问题114项，落实整改108项，正在整改6项，取得了良好效果。”据刘辉介绍，“浪费识别管理”模块实施过程简单易操作，职工在日常工作中，每发现一处浪费问题，只需用手机拍一拍，扫码登录系统将图片或视频上传，并加以文字说明问题即可。

“上传的浪费问题经审核后，系统管理员进行详细记录和分类，通过平台下发到相关责任单位，追踪和督促整改到位，并进行政策激励。”刘辉说。

不仅如此，该矿还“分层级”开展浪费识别培训，对“浪费识别”内容、系统上报、整改清单、奖励政策等相关知识点进行详细讲解，提高职工浪费辨识能力。

“我们以班组为单位查找浪费点，汇总以后集中上报，并讨论如何整改，不断提升区队精益管理水平。”该矿综掘工区技术副区长穆晨说。