伊犁一矿紧紧围绕能源集团“12356”总体思路、三个阶段目标和“六个专项行动”，聚焦安全管理、高效生产、降本增效三项重点，全力冲刺全年目标任务。

在“安全管理上”攻坚突破

该矿深化“双基”建设，深入开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训活动，加强安全警示教育和培训，全面推进安全生产标准化建设，健全“双防”系统，提升安全处置能力，确保矿井安全形势平稳发展。“全、深、真、准”抓好隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理工作，确保水、火、顶板、瓦斯、煤尘“五大灾害”防控可靠。

在“高效生产上”攻坚突破

该矿树牢“产营销、量本利”一体化意识。开展“掘进提升年”活动，科学开拓布局，确保“三量”平衡。深化“以量取胜”“块煤增收”战略。科学合理组织生产，最大限度高效释放千万吨产能。“分级分质”提升煤炭质量，充分发挥TDS智能干选效能，提高块煤率。确保新天煤化工“双煤源”供煤充足、块煤率70%以上。遵循“本地稳价稳量、外部增量提效”原则，拓展南疆北疆市场。

在“降本增效上”攻坚突破

该矿严格落实降本增效“八个硬措施”，加强招投标管理，严控单一来源采购，按照“能自办不外委”原则，发挥机修基地作用，捂好“钱袋子”过好“紧日子”。稳控大宗用电设备运行，合理利用“峰谷分时、避峰填谷”，杜绝高耗低效现象。依法合规用好矿山恢复治理费用、巷道资本化资金等专项资金，吃透优惠政策，用好国补资金，做到应享尽享。