新疆能化深入贯彻安全发展理念，将“安全是最大效益”作为核心准则，以构建系统化、立体化的安全保障体系为目标，着力描绘并实施覆盖基础夯实、短板补齐、能力提升三大维度的安全“强基图谱”，为下半年安全生产筑牢根基，全力保障年度目标任务顺利完成。

夯实基础，图谱根基见实效

新疆能化以“3221工作法”重要抓手，安全基础管理持续强化。人才基础方面，多名班组长在第二届区队班组长论坛中脱颖而出，获得表彰。技术标准基础不断巩固，伊犁一矿、硫磺沟煤矿成功通过国家一级安全生产标准化验收。生产效能基础显著提升，掘进综合单进水平同比提升21%，伊新煤业900万吨核增产能充分释放，秦华煤矿60万吨改扩建项目取得安全生产许可，永新煤矿通过自治区Ⅱ类初级智能化验收。设备运行基础创下新纪录，新疆煤化工气化炉长周期运行达91天。应急能力基础有效加强，全年组织包括“水害事故联动应急演练”在内的实战演练7次，“安全生产月”活动成效显著。

精准补强，图谱结构更完善

针对安全管理中的薄弱环节，新疆能化精准发力完善“图谱”结构。强化责任刚性落实，严格执行安全制度，刚性压实各级安全责任，强化监督考核。深化专业监管体系，聚焦“专业体系构建、区域统一管理、灾害协同治理、系统装备优化、基础管理强化”五大核心课题，提升监管的专业性和精准性。夯实基层管理能力，推动基层单位切实履行主体责任，确保科学组织生产、保障系统稳定、精准防控风险、严抓现场管理，实现安全责任、投入、培训、管理、救援“五个到位”。

深化应用，图谱效能促提升

为应对下半年安全生产挑战，新疆能化细化“强基图谱”应用路径。持续深化基层基础建设，推进“六好区队”“五型班组”创建，落实班组长成长成才12条措施。务实推进安全生产标准化建设，严格新员工安全培训和“导师带徒”制度。加强重大灾害精准防治，扎实做好雨季煤矿“三防”和化工“四防”工作，强化应急预案演练，提升应急处置能力。严格生产现场关键环节管控。狠抓闭环管理，严格执行年度安全监督检查计划，对发现的问题隐患明确责任人、整改时限，实行销号管理，严肃追责问责。同时强调弘扬“正步前行”的协同精神，凝聚合力，锤炼实干作风，力戒浮躁，确保各项安全措施精准落地、图谱高效运行。