“在项目进度管控上，到底遇到哪些问题，采取哪些措施？”

“在产品成本波动比较大的情况下，如何实现企业柔性生产，利益最大化？

12月25日，新疆能化召开职工代表民主评价会，针对新疆煤化工三聚氰胺项目立项、规划设计、报建与招投标、项目施工、运行状态等过程展开了一场红红脸、出出汗的“答辩”。新疆能化党委副书记、工会主席、职工董事刘惠傲出席会议并讲话。

此次民主评价，新疆能化组织党群、纪委、审计法务、生产技术、经营管理等专业16名职工代表，组成职工代表民主评价团。

会上，民主评价团先后听取项目调研情况介绍和被评价项目陈述。并就项目建设、工艺管理、质量管控等方面进行现场提问和评价。紧扣问题症结，实事求是、不留情面，环环相扣、氛围激烈。

整个评价过程规范有序、阳光透明，达到了揭示问题、强化管理、提高效率的目的。在充分听取各方意见后，民主评价团秉持公正、客观的原则，对三聚氰胺项目进行了严格的现场打分与评议。

经现场无记名评价，三聚氰胺项目顺利通过此次民主评价，标志着新疆煤化工在项目建设上迈出了坚实的一步。

刘惠傲要求，要提高思想认识，充分认识此次民主评价工作的重要性和紧迫性。要转变工作作风，强化责任落实，主动打破思维定式，从严从细抓好问题整改落实，提升管理水平和发展质量。要突出重点，把握关键，进一步把职工代表民主评价工作引向深入。要把民主评价作为“一把手”工程推进实施，规范民主评价程序，确保民主评价工作高点起步、广泛实施、取得实效。要常态化和制度化推进民主评价工作，拓展民主评价范围，健全民主评价管理规定。要构建符合企业实际的民主评价模式，不断强化民主管理，保障职工的知情权、参与权和监督权，提高职工的民主意识和参与企业管理的水平‌‌。要健全民主评价工作调查问责机制，建立规范有效的内部监督和约束机制，落实依法治企。要推动民主评价与各项工作有机结合，相互促进、共同提高，实现企业管理更完善，更科学,更民主。

此次职工代表民主评价会的成功召开，推动了企业管理民主化，保障了职工民主权利，提高职工为企业发展出谋划策能力，激发职工的主动性和创造性，为企业高质量发展注入了新活力。