3月19日，新疆能化党委书记、董事长王绪友在硫磺沟煤矿调研时强调，筑牢安全壁垒，深挖效益潜能。

王绪友深入工作面进行现场调研。他要求，要深入贯彻落实上级系列会议精神，高度重视安全生产，补短板、强弱项、促提升，确保安全生产平稳有序。强化灾害治理基层基础能力建设，建立健全灾害治理管理制度、机构和队伍，保障治理资金投入，提升矿井安全管理水平。系统谋划密闭安全启封，重点做好工作面瓦斯排放、防灭火、回撤支架、辅助运输期间的安全管理，持续提升现场管控能力。推行朴素的安全生产标准化建设，结合硫磺沟煤矿实际，抓好现场动态标准和静态标准的细节管控，打造精品工作面、精品硐室等精益示范点，积极做好安全生产标准化验收筹备工作。

王绪友还听取了该矿降本增效工作汇报，详细了解该矿降本增效工作措施及取得的成效。他强调，全面树立“成本管控人人有责”的管理理念，全方位推进降本增效攻坚战，构建覆盖全员、全要素、全流程的立体化成本管控网络。聚焦关键领域构建多层次技术创新体系，重点突破生产工艺优化、设备能效提升等环节的瓶颈问题。构建全过程闭环监管体系，实施量化考核与动态评估相结合的督导机制，确保降本增效战略部署全面落地见效，形成可复制推广的典型经验。统一职工思想，坚持“安全是最大的效益”原则，守牢安全生产“生命线”，夯实效益生长坚实根基。大力弘扬“求真务实、真抓实干”作风，严格按照时间节点，形成责任清单，用好考核“指挥棒”，推动各项举措落实落地。

新疆能化安全总监齐卫东、财务总监贝波陪同调研。