3月28日至29日，新疆能化党委副书记、董事、总经理董正庆在伊犁矿区调研。

在伊新煤业，董正庆深入该公司井下工作面、水仓、变电所等地现场检查。

董正庆要求，强化现场安全管理，压实安全生产责任，准确把握好安全生产“1”和“0”的辩证关系，坚决做到不安全不生产。严格执行带班盯岗制度，做好安全不放心人排查管控，落实安全确认工作，从源头杜绝安全隐患。加强区队班组建设，提高全员安全意识、安全素质和自主保安能力。落实“八项降本硬措施”，持续按照计划抓好降本增效工作，确保降本增效工作全面落地见效。

董正庆强调，强化安全底线思维，持续倡树“严真细实快”工作作风，将安全责任落实落地，全力保障公司发展大局稳定。加强设备管理，优化管理模式，增强矿井应急保障能力，以技术创新驱动效益提升。持续开展“五转五增五提升”“五个一切”活动，营造“人人讲成本、人人创效益”的浓厚氛围，为矿井高质量发展提供保障。

在伊犁一矿，董正庆深入该矿井下工作面及沿途现场检查，重点查看新安装工作面的设备安装质量、安全生产标准化建设等情况，听取工作面安装工艺优化、智能化系统联调测试等情况汇报。

董正庆强调，严格落实安全生产责任制，进一步加强现场安全管理，抓实各项安全措施落实，坚决做到不安全不生产。坚持“动态达标”理念，严格对照国家一级安全生产标准化矿井创建要求，压实各级责任，推动全员由“被动整改”向“主动创标”转变，持续提升安全生产标准化水平。

董正庆要求，扎实开展“五转五增五提升”活动和“五个一切”降本增效主题实践活动，树牢“过紧日子”思想，从技术、管理、系统等方面统筹考虑，深化全要素成本管控。增强“以质取胜”意识，深耕产品价值，精准对接客户需求，向成本要效益，向市场要增量，全力提升矿井核心竞争力。