2月27日，新疆能化召开亏损企业治理“攻坚突围”专题推进会，分析当前经营形势，研究亏损企业治理路径，明确目标任务，压实工作责任。新疆能化党委书记、董事长王绪友，党委副书记、总经理董正庆参加会议并讲话。财务总监贝波主持会议。

会议听取了相关单位2026年亏损企业治理方案汇报，传达了山东能源集团《关于开展出僵治亏专项攻坚行动实施意见》，对下一步亏损企业治理工作作出安排。

会议指出，面对当前经济形势，亏损企业治理事关企业生存发展，要切实增强责任感和紧迫感。要牢固树立“管生产必须管经营”的理念，把“过紧日子”的思想落实到具体工作中，将“1268”目标责任体系转化为实实在在的管理成效。

会议强调，要统一思想、坚定信心，深刻认识当前经济形势，切实增强亏损企业治理的责任感和紧迫感。牢固树立“管生产必须管经营”的理念，把“过紧日子”的思想共识转化为攻坚克难的实际行动。坚持安全第一，高效组织生产，狠抓煤质提升，全力出精煤、拓市场。加强灾害治理，保障采掘接续，提升单进水平，实施精采细采，提高资源回收率，夯实稳产增产基础。强化环保管理，压实责任，落实措施，守住环保底线。提高材料计划准确性，严格资金计划管理，细化薪酬分配，把成本管控落实到每个环节。

会议要求，要积极推进人力资源、市场等全方位内部协同，细化治理方案，强化精准考核，层层压实责任。要增强风险意识，提高风险防控能力，确保企业稳健运营。要深入开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”形势任务主题教育，凝聚全员合力，激发内生动力，推动各项部署要求落地见效，为推动新疆能化高质量发展提供支撑。

新疆能化有关班子成员、部门（中心）负责人，相关单位主要负责人，分管生产、经营、财务负责人、总工程师，相关科室负责人参加会议。

会议采取视频方式召开。