硫磺沟煤矿筑牢安全生产防线,高效组织攻坚,提升后勤服务水平,9月掘进进尺完成月度计划的148%,目前单头日进尺保持在6米以上,跑出掘进生产加速度。

该矿针对制约掘进进尺的重点、难点问题，制定专项治理方案，明确责任人和完成时限，实现各类问题闭环整改。严抓现场施工质量，高标准作业。针对顶板、支护、管理等关键环节，对当班锚杆应力进行日监测、日通报、日考核，加强支护强度，切实做到顶板管理系统性稳定。

高效组织生产。明确阶段性目标任务，倒排工期，挂图作战，优化调整，严格考核。制定掘进进尺激励政策，对完成班组进行考核奖励，未完成任务的分析制约因素，制定解决措施，提升掘进生产效率。

硫磺沟煤矿掘进副矿长袁文生说“我们加强技术指导，协调物资供应，抽调精干力量，合力抓掘进、齐心保接续。全矿上下一条心、一盘棋，千方百计提高掘进工作效率。”

优先技术服务。在井下召开现场会，通过现场诊断、实地研究，结合地质条件分析影响掘进进尺因素，从层位控制、支护方式、巷道成型等方面，逐个环节进行优化，每排截割减少工时1小时。强化生产职能科室的服务职能，重心下沉，主动介入、积极沟通、掌握实情，提供技术指导和超前帮扶服务，当好掘进区队的“店小二”，通过激光校准等，巷道一体施工、一次成型。

暖心衣食住行。井下掘进接续任务重、涉及人员多，该矿优化后勤服务，做到“三个能”：不论掘进区队职工什么时候升井，都能洗上热水澡，能吃上热饭，能有一个温心的工作生活环境。目前该矿落实食堂、澡堂服务措施5项，为掘进工人提前发放新棉袄，建设“爱心理发屋”服务掘进职工，优先安排采掘工人搬入新宿舍，多点发力让一线采掘职工穿得暖、吃得暖，住得暖，以更加饱满的热情投入掘进接续工作。

硫磺沟煤矿将持续深化生产接续组织，强化工作面安装调试，狠抓工作面初采期间的安全管控，为四季度圆满收官，明年良好开局提供坚实保障。