四季度是完成全年目标任务的冲刺阶段，是实现全年安全生产的关键时期。秦华煤矿立足工作实际，以实现“零失误、零故障、零盲区”为目标，全力跑赢年终安全生产的“最后一公里”。

岗位操作零失误。秦华煤矿深入开展安全生产标准化岗位标准化动态达标创建活动，以“培训下现场”、“手指口述”和“双指双述”等活动为抓手，全面抓好各工种岗位标准的规范操作，实现人员操作零失误。同时，强化不放心人物排查，建立职工健康档案，井口、工区及井下采掘地点配备测压计、除颤仪、急救箱等急救设备；常态化开展事故警示教育，利用班前班后组观看警示教育片、三违人员上讲台等活动；完善安全培训学习体系，开展各类安全培训学习，深入推进“职工夜校、每日一题”等制度落实，开展专项培训，制定培训计划，采取现场实操、观看视频等多种形式，开展自救器盲戴、心肺复苏实操等各类针对性培训，全员培训类达到100％，实现全覆盖，不断提高全员安全生产意识。

设备维护零故障。该矿建立区队管理人员、班组长、班组巡检人员三级联动设备巡回检查模式，围绕设备运行、人员操作、设备保养等内容，对现场设备运行检查；同时，利用班前会、专项培训等形式，组织职工学习设备管理制度、设备操作和维护标准，督促职工掌握和应用设备点检润滑标准。根据设备不同零件的周期年限，实行日点检、月分析，根据使用周期进行保养更换，确保现场设备运转正常。

隐患排查零盲区。秦华煤矿严格落实岗位排查、班组排查、区队排查、专业排查、矿排查五级隐患排查及专项隐患排查制度。以定期检查与动态巡查相结合、专项检查与全面检查相对应的方式，组织开展顶板、瓦斯防治、水害防治、机电管理、运输管理、地面消防等专项检查活动，各专业对业务范围内的安全隐患逐条逐项进行全面排查，对查出的安全隐患，按照“五定”原则落实整改，下发安全隐患整改通知单，落实整改责任、整改措施，责令限期整改，安全监察中心抓跟踪落实，实现隐患排查治理的“闭环”管理。　　

“安全是实现全年任务目标的基础保障，我们超前管控不安全地点、不放心环节，加强质量标准化创建，持续开展‘专项整治’和‘全员查隐患’活动，真正做到‘发现一个问题，解决一类问题’，实现‘从零开始、向零奋斗’的安全目标。”秦华煤矿安全总监唐隽说。

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