新疆能化伊新煤业将“变革、创新”作为企业管理优化和运营效率提升的突破口，以市场化、精益化、六精六提融合管理为抓手，开展“全员自主改善活动”，激发职工创新思维和创造力，引导职工从细微处入手，优化流程、改进工作方法，进一步提升生产效率和安全管理水平，为企业可持续发展注入强劲动力。

该公司制定自主改善项目管理办法，依据提案所产生的效果，分设三档奖项，给予相应绩效奖励。自活动启动以来，职工们反响热烈，积极参与，截至目前已收到改善建议210条，累计创效36.94万元。

伊新煤业运输工区职工钟小强提报的关于无轨胶轮车配件定期修复的建议得到公司的认可，他介绍道：“无轨胶轮车的飞轮在高强度运转下磨损比较严重，影响离合三件套的使用寿命，但我们只要在固定的时间点对飞轮做一次平整修复，就能有效延长配件的使用寿命。”

在自主改善活动的推动下，伊新煤业涌现出了一批批富有创新精神的“改善达人”。他们围绕生产工艺、设备维护、安全管理等多个领域，提出许多具有实用价值的改善建议，帮助企业进一步降低生产成本，提高生产、运营效率。

“我们希望通过自主改善激发职工的创新思维和创造力，让他们能够更积极地参与到公司的管理和运营中来，营造全员参与、持续改进的良好氛围。”伊新煤业经营管理部副主任季小娟说。

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