永新煤矿始终树牢安全红线意识和底线思维，聚焦增强人的安全意识和消除人的不安全行为，以“锻造安全卫士个体，打造安全铁军队伍”为目标，探索构建了“YX6”安全文化。

永树细雨型安全理念。该矿以“随风潜入夜，润物细无声”的浸透方式，加强安全文化宣教，引导员工对“合·安”“YX6”安全文化的认知认同。

永建熏陶型安全环境。该矿建设“合·安”文化街和“YX6”安全文化走廊，系统宣贯两个安全文化的核心要义，让过往职工慢慢感受和熏陶。

永培学习型安全组织。该矿持续开展“大学习、大培训、大调研、大提升”活动。每月组织一考，以考促学；动态开展机电维修工技术比武、自救器盲操演练等竞赛，提升全员自主保安技能。

永立系统化安全制度。该矿健全完善安全管理制度，按照“专业排查-现场落实-安全督查”的思路规范风险隐患管理，分专业、分系统、分区域全面开展风险隐患常态化排查整治，全面治理各类安全隐患。

永约需求性安全行为。该矿全力推行安全自主管理，系统性创建“六好”区队、打造“五型”班组，强化安全基层基础建设。开展夫妻携手话安全警示教育会等，用责任保安全，用亲情促安全。

永设创新型安全保障”。该矿创新“全景复盘立体式”安全监管模式，利用调度大屏监控及时提醒规范施工行为，同时通过视频捕捉到的“三违”行为制作微视频，讲清违章点、安全危险性和整改举措等，用身边人、身边事警醒身边人，大幅降低了“三违率”。