该矿深挖经营内潜效益，持续加强修旧利废管理，减少待修物资数量，坚持“能维修绝不外委”原则，通过技术培训，提高维修业务人员素质，压减外委维修数量，优化智能化工作面设备维修方案，自主改造闲置煤机，节约支架运输费等成本500余万元。

同时，该矿强化物资管理，今年以来，月度材料计划审核会累计筛减材料计划、修旧利废、存量变现等创效1356万元，清仓查库盘点材料物资1891项，库存较去年下降1500多万元。

“我们加强非标件制作管理，杜绝私自加工、重复加工及随意加工非标件的行为。将非标件加工与修旧利废工作相结合，实现可利用废旧物资向非标件的转化，降低材料新投用量，减少成本支出。”该矿经管科主任雷印荣说。

同时，他们在“降”上谋举措，在职工宿舍楼“永新家院”安装了一套太阳能异聚态热供暖系统，利用太阳能、风能、雨能等自然能量持续主动吸热、高效转化，保证室内平均温度18°，一个采暖季节省约60%的电能消耗。根据水温水压自动运行，实现无人值守和远程控制，30年无需更换主要设备，年节省电费、设备、日常维护等费用100多万元。