永新煤矿细谋举措，聚焦安全教育、安全操作、应急处置等方面，严管强控，筑牢2025年安全“地基”。

安全意识再提升。永新煤矿坚持“两个至上”，持续开展安全大培训和警示教育，制作身边人案例微视频9期，用身边事敲响警钟。聚焦煤矿安全法律法规和两级公司系列安全会议精神，做实“领导班子区队讲、科室区队现场讲、违规人员当面讲”等举措，中层管理人员三班班前会进区队、到班组讲授操作规程，确保安全理论入脑入心，提升矿井整体安全管理水平。

正规操作再规范。永新煤矿开展岗位明白卡、“重点工序、重点岗位”安全确认活动，规范6大专业31项重点岗位及重点工序，制作明白卡400余张，督导重点岗位人员知标准、懂标准、用标准，进一步规范职工安全作业行为。

隐患排查再严格。该矿建立隐患分级考核连带机制，将安全隐患分为静态和动态两种，分为岗位、班组、区队“三级”。静态隐患对相应级别责任人进行定向考核，明晰责任及管控重点。动态隐患则对现场相关管理人员进行责任追究考核，同时也对跨班遗留隐患进行责任追究。建立责任赔偿机制。加强事前控制，摒弃“亡羊补牢”思想，打好违章治理提前量，将职工违章与各项奖励指标挂钩，以严考核一体推进全矿上下“不敢违”“不想违”。