在当前煤矿行业面临严峻挑战的背景下，企业文化的内宣和形势任务教育显得尤为重要。通过“三问三思三提升”这一主题的深入思考，我深刻认识到，作为企业的一员，尤其是负责企业文化宣传和形势任务教育的工作者，必须时刻保持清醒的头脑，摒弃“等靠要”思想，增强责任感和使命感，积极为企业发展贡献力量。

问收入之源 破除“等靠要”依赖思维 点燃干事创业激情

作为一名宣传工作人员，我们要深刻认识到“等靠要”不仅削弱宣传工作效能，更会在职工思想层面形成消极连锁反应。一是思想引领滞后化，当宣传工作者习惯等待上级部署任务，依赖传统模式推进工作时，就会错失用新思想、新举措凝聚职工共识的最佳时机。二是文化渗透表层化，依赖“文件传达式”宣传，缺乏深入基层挖掘典型的主动性，会使企业文化停留在口号层面。三是危机应对被动化，面对煤炭市场波动等外部挑战，若坐等上级指示而不主动策划形势任务教育，职工容易形成“企业盈亏与己无关”的错误认知。四是创新动力减弱化，当宣传工作者习惯“伸手要资源”而不主动整合内部力量时，会抑制基层首创精神。

在日常工作中，我将通过宣传企业文化、弘扬先进典型，引导员工树立“收入靠奋斗”的理念，激发大家的工作热情。同时，我也反思自己是否存在“等靠要”思想，是否在工作中存在懈怠情绪。通过这次思考，我更加坚定了要积极作为、主动担当的信念，努力提升自己的工作积极性，为企业创造更多的价值。

问利润之钥 破除“算小账”短视思维 筑牢降本增效堤坝

利润是企业持续发展的动力源泉，也是企业应对市场风险的重要保障。利润是通过精细化管理、降本增效、创新驱动等多方面努力实现的。这就需要职工有强烈的使命感和责任感，立足岗位，做好本职工作，助力企业发展。

如何增强职工的责任感和使命感？我将通过形势任务教育，引导员工树立“利润靠节约、靠创新”的理念，摒弃只关注眼前利益、忽视长远发展，只关注自身利益、忽视企业发展的“算账”思想。同时，我也反思自己是否在工作中存在“算账”思想，是否只关注表面成绩而忽视了深层次的问题。通过这次思考，我更加明确了要增强责任感，尤其是自机构改革以来，我来到新的工作岗位上，面对全新的工作岗位，我不仅要关注眼前的工作成果，更要想如何快速的提升自身的业务技能，如何把自己的工作做实、做好，着眼于企业的长远发展，努力为企业创造更多的利润。

问担当之责 破除“局外人”看客思维 凝聚同舟共济合力

我们每一名职工的收入都是跟企业的经济效益挂钩的，是关联在一起的，企业的难关也是每一名职工的难关。企业的发展离不开每一位职工的共同努力，我们不能抱有“局外人”思想，认为企业的困难与自己无关。

如何让职工更好的立足自身岗位融入企业发展？我将进一步贯彻落实好“五转五增五提升”活动和“五个一切”降本增效主题实践活动，引导员工树立“企业兴衰，人人有责”的理念，激发大家的使命感和责任感。同时，我也时刻提醒自己，要始终保持与企业同呼吸、共命运的信念，以高度的使命感和责任感来面对工作中的每一个挑战。在企业遇到困难时，要敢于担当、勇于作为，积极为企业的发展贡献自己的智慧和力量。

通过这次“三问三思三提升”的大讨论活动，我更加清晰地认识到了自己在工作中的不足和需要努力的方向。必须时刻保持清醒的头脑，摒弃“等靠要”“算小账”“局外人”等消极思想，提升工作积极性、责任感和使命感。在今后的工作中，我将继续加强学习、提升能力、改进作风，以更加饱满的热情和坚定的信念投身到企业宣传工作中去。我相信，在全体职工的共同努力下，我们一定能够战胜各种困难和挑战，推动企业实现高质量发展，共同书写企业高质量发展的新篇章。