近年来，该公司在坚持质量提升和精益管理的基础上，进一步探索优化质量管控措施，从化工原材料入厂、工艺过程控制和成品检验发运的生产全流程进行管控，不断提升产品质量水平。特别是三聚氰胺装置开车后，一次性打通工艺流程，顺利产出合格产品。经过系统调优，仅用45天产出优等品，创出同行业最好开车记录和运行水平。

在实际生产运行中，积极导入产品质量先期策划APQP等质量控制手法，对生产系统开展FMEA分析，从严重度、频度、可探测度开展失效模式及影响程度评比，选取优先解决的问题，对问题涉及的指标绘制SPC图，全方位分析研判，对于异常指标进行提前干预，将质量关口不断前移。

该公司通过导入卓越绩效管理模式，通过建立覆盖全业务链条的绩效评价体系，推动公司管理向标准化、精细化、卓越化迈进，为打造精益工厂奠定基础。

在工具运用和经营管理双向提升下，新疆煤化工的质量管理水平不断提升，于近期顺利承办了全疆（含兵团）危化品行业质量安全总监的现场教学活动，并收获了自治区质量监督管理局、甘泉堡工业园区和同行业百余位质量安全总监的一致好评。

下一步，该公司将以降本增效和经营方针工作开展为抓手，推动卓越绩效理念融入生产经营各环节，助力公司全面质量管理水平再上新台阶。