新疆能化新疆煤化工聚焦产品发运关键环节，组织开展专项监督检查，深入排查问题，规范流程、落实整改，全力筑牢产品发运合规“防火墙”，为公司高质量发展保驾护航。

精心组织，谋定后动抓统筹。该公司成立专项监督检查工作组，制定《产品发运专项监督检查工作方案》，由纪委牵头联合经营管理部（督察办公室）、财务管理部等部室协同推进监督检查工作，形成了分工明确、狠抓落实、同步推进的强大合力。在明确监督检查范围的基础上，聚焦产品发运过程中易出现违规违纪问题的4个关键方面，确定了27条具体的检查内容，提出明确的工作时限和工作要求，进一步增强监督检查的针对性与实效性，确保各项工作落到实处。

靶向监督，精准发力查问题。监督检查小组成员始终秉持问题导向原则，围绕制度完善、执行落实、人员履职履责、廉洁从业4个重点方面，通过资料检查、现场核验、沟通座谈等方式开展检查，释放出坚决整治违规违纪突出问题的强烈信号。经过此次深入细致的监督检查，共发现管理办法修订滞后、文件执行不到位、件重检查存在漏洞等8个问题，并逐项制定整改措施，推动问题源头治理。

全面整改，标本兼治促长效。针对发现的问题，该公司严格按照“即知即改、立行立改、全面整改”的工作要求，与责任人员充分沟通，提出建设性的意见建议，并督促其限期整改。同时，明确违规违纪惩处措施等方式，强化制度约束力，确保各项制度得以有效执行。业务主管部门在深入调研、系统梳理的基础上，结合产品发运实际，对《产品发运管理办法》进行优化完善。各业务部门严格按照整改要求，逐一落实整改措施，有效提升产品发运管理的合规性、规范性。

持续发力，巩固成果促发展。该公司将持续强化“监督的再监督”职能，加大监督执纪力度，通过日常监督与专项监督有机结合，丰富创新监督方式，常敲“警钟”，真正做到管在关键时，管好关键人。同时，积极开展整改“回头看”工作，确保问题彻底销号闭环，为公司高质量发展提供坚强有力的纪律保障。

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