伊新煤业在推进党建与生产经营深度融合的实践中，聚焦“价值创造”核心，系统构建党建赋能企业发展的实践路径，使党组织的政治引领与组织保障作用有效转化为推动企业发展的具体动能。该公司获评山东能源集团2025年度干事创业好班子、先进基层党组织等荣誉称号。
机制融合，让组织优势转化为执行效能
伊新煤业着力构建党建与业务同频共振的工作机制。通过将“书记领航”等党建项目与安全生产、技术攻关等关键任务直接挂钩，推动组织目标与业务指标深度契合。在生产一线，党员责任区与示范岗围绕效率提升、成本控制设立具体目标，使党组织的战斗堡垒作用体现在解决实际生产难题与创造经济效益的过程之中。
（伊新煤业井下党群服务中心）
一名党员，就是一面旗帜。该公司创建党员责任区55个，党员示范岗18个，让红色力量在生产经营主战场“挑大梁、当先锋”。采煤工区党支部21名党员带头攻坚，原煤产量创历史新高。机电工区党支部开展“两带两创”，党员带着职工优化用电策略，省出100余万元电费——党组织的“红色动能”，真正变成了实打实的“效益账单”。
该公司还在“育才用才”上频出实招，构建“技能提升、重点培育、双向培养”人才育用机制。全年完成221人次技能认定，2人入选山东能源集团中级人才库，1人入围“星火计划”，2人获评“伊犁英才”。同时，坚持“把骨干发展为党员、把党员培养成骨干”，2025年发展党员中一线骨干占比超70%，90后管理技术人员占比达36.73%，青年力量正成为企业发展的“新引擎”。
载体创新，以品牌建设激发内生动力
各党支部结合核心职能打造特色工作品牌，使党建工作呈现出差异化、专业化的实践形态。生产单位党支部聚焦攻坚克难，职能部门党支部侧重服务保障，品牌建设均围绕提升本单位主责主业效能展开，成为推动重点工作的有效抓手。
（伊新煤业党支部书记大讲堂）
思想通了，行动才有力。该公司还积极打造思想政治工作品牌。构建“3+2+N”形势任务教育体系，开设职工安全健康、班组长、青年、党支部书记“四大”讲堂，激发全员岗位创效和降本提质增效的潜能和活力。打造“1+N”思想政治工作法，实施管理人员“走动式”联系服务职工机制，真正解决合理诉求，把思想政治工作做到职工心坎上。
生态培育，用人文关怀凝聚发展共识
持续推进以职工为中心的发展环境建设。从改善住宿条件、优化餐饮服务到完善生活配套设施，系列举措切实提升职工工作生活品质。职工代表巡视与意见落实反馈机制保障职工参与企业治理的渠道畅通。
（伊新煤业开展职工代表巡视）
深入践行“以职工为中心”发展理念，深化“六宜”关爱省外职工品牌创建，扎实开展“幸福山能+品质生活”行动，推动“十项”民生实事落地。福美新居公寓楼实现“拎包入住”。食堂新增8个特色窗口、健康驿站、职工超市、快递站、“幸福洗衣吧”全配套……这些看似琐碎的小事，正一点一滴汇聚成职工实实在在的“幸福增量”。
该公司常态化开展职工代表巡视，问题整改率达100%。构建“节日慰问+困难帮扶+专项关爱”机制，让职工感受到“家”的温暖。依托“工会+车间工会+文体协会”体系，举办“福美杯”乒乓球赛、矿BA篮球赛、十佳歌手选拔赛等活动40余场，开展“安全好矿工”评选6次，参与超3000人次，形成人心齐、干劲足的和谐氛围。
党建有力量，发展有质量。伊新煤业正以“价值-效益型”党建为引领，聚力实干、奋楫前行，在高质量发展的画卷上，不断写下有温度、有力量的红色篇章。
