永新煤矿对安全管理进行有益探索，追求更高效的管理模式。近期实施“双专盯+视频反三违”一体闭环模式，取得了一定的实际成效。

关键环节专人盯。永新煤矿改变过去面上撒网式的安全管理方式，把重心放在重点风险点上。每月组织开展安全风险辨识评估，梳理出当月重大风险点。对巷道贯通、工作面刷扩等高风险作业，安排专业管理人员或技术骨干全过程现场盯守，确保安全措施执行到位。

“以前是全覆盖检查，现在是分重点、按区域有针对性地盯防。风险点在哪里，人就盯在哪里。”该矿安监员介绍。

视频监控违章。在“人防”基础上，永新煤矿依托井下视频系统，开展违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象的严密监控。

调度室和安监人员通过视频实时监控关键岗位、重点工序作业情况，发现不规范行为可即时喊话叫停。同时建立视频回查制度，定期回看作业录像，筛查各类违章行为。

还把典型违章视频剪辑成警示教育片，在安全例会、班前会上播放，用身边事教育身边人。职工观看后反映，视频里的事故隐患就在自己身边，看了以后印象深刻。

闭环管理持续改进。“双专盯”和“视频反三违”不是两套独立的工作，而是纳入统一的安全管理流程。每月初辨识风险，明确盯防重点；日常工作中，现场盯防与视频监控同步进行；发现问题后，即时分析原因、落实整改、追究责任，整改情况挂牌督办、销号管理。每轮整改完成后，把问题案例纳入安全培训内容，用“回头看”推动“向前看”。

“我们把这些做法和安全生产标准化建设、员工培训等工作结合起来，逐步形成长效机制。”该矿安全监察部（生态环保部）部长尚琳琳说。