进入五月，永新煤矿锚定上半年时间任务“双过半”目标，强化生产组织，狠抓稳产高效。

科学组织 跑出稳产“加速度”

（永新煤矿三采区首面地面联调）

稳产高效，接续是关键。4月下旬，永新煤矿三采区首面地面三机配套联合试运转一次成功。刮板输送机、液压支架、采煤机等核心设备按程序依次启动，完成整套循环作业，实现协调联动。该矿首次采用铲板式搬运车运输大型液压支架，取代过去拆分运输、井下组装的传统工艺，实现整架运输、一站式到位，大幅减少井下辅助作业时间，提升作业安全性。

有了地面联调的坚实基础，进入五月后，永新煤矿生产组织更加从容高效。

“工作面不停，溜子照转，支架跟着走。”在2A303工作面撤除与3A201工作面安装的关键时期，该矿统筹协调、倒排工期，将任务细化到每一天、每一班。创新实施“辅运巷超前开帮”工艺，提前对数百米巷道进行开帮支护，不仅为设备撤除预留了充足空间，更直接多回收煤炭资源3200余吨，创效超220万元。

“目前，3A201工作面已进入安装收尾阶段，具备试运行条件，为矿井稳产接续提供了有力保障。”永新煤矿采煤副总师程兴厚表示。

安全为基，筑牢高效“压舱石”

“采煤机停机，前方有人进入！”5月6日早班，永新煤矿工作面撤除现场，视频监控系统突然报警。安全员迅速通过对讲机叫停作业，确认人员撤至安全区域后才恢复生产。这是该矿利用视频监控反“三违”的日常一幕。

“以前觉得小违章不算啥，看到视频里的动作，后背真发凉。”该矿将每一起违章都制作成微视频，在班前会上反复播放，以身边人、身边事警示职工。

在工作面撤除与工作面安装的关键期，安全盯防更是提级管理。重大环节有矿领导现场跟班，特殊地点有专人专盯，不放心人员有重点管控，保证两工作面的交叉区域有人巡查。

精益管控，深挖内潜“抠”效益

（员工自主维修）

“这根链条还能用，别急着领新的。”该矿采煤工区材料员在区队拦住了一名前来领料的职工。两人将旧链条一节一节检查，挑出还能用的重新入库。这种“抠”的场景，在永新煤矿已成常态，全矿上下算起了精细账。

该矿材料管理实行全生命周期跟踪，哪个月消耗超标，系统自动预警。1-4月份，材料费比预算明显下降。电费也成了“抠”的对象——避开用电高峰开机，顺着煤流启动皮带，仅错峰生产一项就省出70多万元。

更大的节约来自自主施工。工作面随采随缩和工作面主运巷皮带安装两项工程，按惯例可以外委，矿上决定自己干。两项工程自主完成，直接节约费用500余万元。

维修厂里同样热火朝天。开关、电机、皮带、钢管……能修的绝不外购。截至5月底，修旧利废创效近500万元。闲置的组合馈电开关、人行车调剂给兄弟单位，废旧物资挂上“干将APP”公开处置，又盘活了80多万元。

“现在领材料之前，先想想能不能修、能不能省。省下来的，都是矿上的效益。”这已成为永新煤矿各科室、区队干部职工的自觉行动。

党建引领，凝聚攻坚“精气神”

（为职工发放三件套）

思想是行动的先导。永新煤矿持续开展树立和践行正确政绩观学习教育，编印了92本口袋书，同时在微信群开展党务知识“每日一学”和“每月一测”，让树立和践行正确政绩观逐步渗透到日常学习中。

“被子软和，晚上睡得踏实。”刚升井的采煤职工徐宇轩回到宿舍，看到床上新换的三件套，忍不住躺下试了试。

永新煤矿创建“星级公寓”，为职工统一配发三件套275套。林间团课上，青年职工诵读《醉翁亭记》《青春》，陕西籍青工孙伟唱起《山丹丹开花红艳艳》。演讲比赛上，9名青年把“大道理”揉进“小日子”。

五月临近尾声，永新煤矿的生产节奏没有放缓。3A201工作面即将试运行，各项指标按计划推进，全矿正朝着时间任务“双过半”的目标稳步前行。