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伊新煤业:从“人工管控”迈向“主动防控”

作者: 米超   发布日期: 2026年07月24日

伊新煤业聚力打造以思想变革、文化赋能、数字管控的立体化安全管理体系,推动安全生产从“人工管控”迈向“主动防控”、从“单一监督”向“全员共治”变革,打通安全责任落地“最后一公里”。


从“要我安全”到“我要安全”的认知跃迁

“开始”的口令下达,20名职工蒙上双眼,双手在自救器上快速摸索。这是伊新煤业井口候车厅“30秒盲戴自救器”专项抽查现场。安撤中心职工徐超以17秒完成佩戴。

“在井下17秒钟,足以在危险来临时为生命安全抢下‘黄金时间’。”通防管理部管理人员李卫说,抽查不提前通知、不预设人员。伊新煤业深化开展“五查五严一确保”专项活动,把“从严排查整治隐患、防范化解安全风险”挺在前面,把盲戴自救器纳入常态化抽检项目,反复打磨操作细节,破除“会用就行”心态,树牢“一秒都不能差”的应急安全意识。

思想的转变从“看”开始。伊新煤业职工候车厅屏幕上,展示着各类井下作业、电路维修、重物起吊、烧焊作业等场景图片,职工们围在一起,讨论潜藏的安全隐患。“这个活动像做游戏一样有意思,不知不觉就记住很多安全细节。”采煤工区职工陈义忠在“看图识隐患”活动现场说。安全管理人员在一旁实时引导、点评,深入剖析发现的隐患,讲解潜在后果、产生原因及规范操作方法,职工在寓教于乐中学知识、长本领。

培训也从“坐进教室”变成“走进现场”。伊新煤业依托安全文化中心与实操培训基地,开展实操教学、岗位技能比武,帮助职工将理论知识转化为肌肉记忆。积极搭建数字化场景,运用“山能e学”“安全猫”等网络平台,开展线上学习、视频教学,方便职工利用碎片化时间自主充电。伊新煤业安全监察部部长雷复来说:“很多事故就发生在侥幸的一瞬间,让职工看视频、列事实,比讲大道理管用得多。”

今年以来,开展安全培训58期,学习各类安全文件60余个,5600余人次“每月一考”达标合格,“人人讲安全、个个会应急”的氛围愈发浓厚。


从“制度要求”到“情感认同”的价值跃迁

一群特殊的小客人走进伊新煤业综掘一区会议室。4名孩子牵着女工家属协管员的手,站在准备下井的矿工面前。

这里是“童心嘱安”活动现场,扎着马尾辫的齐伊仰起小脸,声音清脆:“大爷、叔叔们好!妈妈说,你们每天辛苦工作,用汗水守护着伊新煤业的平安。你们辛苦了,下井一定要小心啊!”掌声如潮涌动。几位矿工摘下安全帽,目光专注而若有所思。

5岁的王润泽攥着用彩纸折成的小小“安全帽”,踮脚站上台阶:“祝大爷叔叔们都能平平安安回家!”他的父亲王飞是一名安监员。当王润泽把亲手折的“安全帽”递到父亲手中时,王飞先是一愣,随即抱起儿子重重亲了一口。母亲姜飞将写满安全寄语的红色“爱心”贴纸轻轻粘在丈夫工装前襟,低声叮咛:“下井时,千万要仔细检查,我们等你平安回来。”

伊新煤业深耕新疆伊犁,多数矿工从千里外的山东等地奔赴而来。在这里,安全不仅是企业的生命线,更是每个家庭最深的牵挂。企业邀请矿工家属和子女走进矿区,让童声化作最柔软的嘱托。

温情的守护不止于此。在下井通道,“安全到底为了谁?”“您辛苦了”“祝您平安”等语音播报内容,将安全叮嘱融入职工工作日常。高频次温馨提示将“制度要求”转化为“情感共鸣”,打造有温度的安全文化触点。

健康守护同样细致入微。伊新煤业建立全员健康档案,实行专人管理、动态更新。各区队班前会上,血压计、心率仪、酒精检测仪等设备一应俱全,每名上岗职工都要经过健康排查。对高血压、糖尿病等重点不放心人员严格管控,实行“一人一档、专人跟踪”。推行“返岗过渡”,组织探亲假返岗职工次日统一学习后,再到岗作业。

“血压偏高,今天不能下井。”这是伊新煤业各区队班前会上最常听到的一句话。“宁可少上一个班,也不能让一个不放心的人下井”,已成为这里坚守的铁律。


严管厚爱:从“监督问责”到“全员共管”的治理跃迁

“开机作业前必须首先确认周边环境安全,严格按照操作规程逐项检查设备参数……”这是伊新煤业现场作业的一幕。

制度的笼子越扎越紧。伊新煤业以安全生产治本攻坚三年行动为主线,认真落实矿山安全“八条硬措施”,深化推行“3221”安全管理工作法,扎实推进“五查五严一确保”专项活动,从思想、责任、现场同步发力。完善全员安全生产责任制333项,修订管理制度74项、操作规程90项。覆盖安全、采煤、掘进、机电等8个领域的全领域管理制度实行动态更新。

监督的眼睛无处不在。伊新煤业将520路摄像仪布置到采煤工作面、掘进迎头、泵房变电所、煤仓上下口等关键部位,实现重点区域视频监控全覆盖。调度室每班巡检画面,矿领导、安监部、区队三级联动,发现问题立即整改。掘进工作面综掘机加装操作限位装置,采空区、煤仓等重点危险区域全面覆盖声光报警装置。

“我们还运用智能化手段,依托视频监控平台实时掌握井下动态,有效遏制违规行为以及安全问题发生,确保各项隐患及时掌握、动态消除。”安全监察部部长雷复来介绍。

巡查的脚步从未停歇。伊新煤业落实层级化隐患排查机制,规划“井下9条+井上7条”专项巡查路线,井下3天、井上7天全覆盖。公司领导带队,各专业部门骨干组成检查组,深入井下采掘工作面、辅助系统等重点区域,开展全覆盖、拉网式隐患大排查。安全生产月期间,工会组织13名群监员分成3个小组,采取“不打招呼、直插现场”的方式,对井下、地面所有岗位的劳动防护用品进行“过筛式”排查。从自救器的压力值是否达标,到防尘口罩的滤棉是否定期更换——在群监员眼里,劳保用品“差不多”就是“不合格”。

从“要我安全”到“我要安全”,从“被动防御”到“主动治理”——伊新煤业用半年的实践走出一条安全管理的新路径。那些稚嫩却滚烫的叮咛,那些精密运转的监控设备,那些层层压实的安全责任,共同编织成一张从思想到制度、从监督到情感的全方位安全网,守护着每一名下井矿工平安归来。