山东能源集团改革发展暨下半年工作会议召开后，新疆能化新疆煤化工第一时间通过专题会议、座谈宣讲等形式，推动会议精神进一线、到岗位、入人心，引导干部职工准确把握“115”方向路径和“三个阶段”“六大目标”部署要求，以“八大行动”“五项攻坚”为牵引，固底板、补短板、锻长板，坚定把会议部署转化为完成改革任务和全年目标的实干行动。

紧扣部署，筑牢安全根基。该公司将坚持安全为先，以“五查五严一确保”活动为抓手，压紧压实各级安全责任。抓基础提升，深化“双基”建设与双重预防机制，压实安全专盯与技术专盯，堵塞现场管理漏洞；抓关键管控，盯紧重点装置风险、管住特殊作业环节、抓实“不放心人”管控，落实“四防”及极端天气防范措施；抓素质提升，深推安全培训上讲堂，一体推进“五型班组”“精益车间”建设，提升基层自主管理能力；抓环境治理，完成锅炉脱硝升级改造，稳定环保设施运行，推动绿色低碳发展。

靶向攻坚，务求实干实效。结合生产经营实际，该公司将坚定产量为根、成本为王，聚焦生产优化，重点攻坚气化炉运行瓶颈，紧盯市场变化柔性组织生产；严抓煤炭“三全”管理，完善煤质预警与掺烧配比机制，拓展气化煤试烧路径；强化设备管理，安全高效组织系统大修，加强“一机一泵一方案”特保特护，实现系统装置安全满发。锚定精益管理，持续深化“十项费用节支行动”，落实煤、电、水、气、汽、废“六节”举措，以“稳固疆内、拓展疆外、布局海外”深化市场创效，多措并举向稳产增产、降本增效要效益。

闭环落实，确保见行见效。该公司将在“双过半”基础上，将冲刺全年目标任务与落实新一轮国企改革任务结合起来，以深化领导干部“四个建设”为抓手，逐级压实责任、层层传导压力，以清单化管理、节点化推进确保会议各项部署落地见效。一体深化党建引领，深入实施“拓疆先锋 矢志奋斗”党建品牌螺旋晋升工程，推动党建与安全生产、技术创新深度融合，以高质量党建赋能高质量发展。

号角催征，使命在肩。新疆煤化工将以此次会议精神为指引，锚定目标、真抓实干，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，为推动企业高质量发展交出过硬答卷。

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