疆内化工市场持续波动，经营压力实实在在摆在面前。

新疆煤化工不等不靠、主动出击。生产跟着市场跑，向内挖潜算细账，扬帆出海拓市场。上半年，主要产品累计增产1.78万吨，创效935万元；尿素、甲醇成本同比降幅分别达5.63%和8.34%，累计降本增效4247万元。

柔性排产：生产调节增效益

▲新疆煤化工150中央控制室  胡壮壮 摄

市场风向在变，生产不能一条道走到黑。

新疆煤化工把“以效定产、效益优先”贯穿生产全过程，紧盯“边际贡献”精打细算，以“保甲醇、稳总量、挣效益”为思路，灵活调整“双线三品”生产负荷。在严守工艺安全的前提下深挖装置潜力，向甲醇倾斜负荷，柔性增产8100吨，创效519万元。

“两炉”运行是生产组织的关键。技术团队梳理攻坚23项关键制约问题，扎根现场逐项突破，，10毫米入炉煤粒度合格率从50%提升至90%，气化炉烧嘴最长运行周期达92天。针对氨系统低负荷运行实际，通过降低氨冷凝温度及入口氨含量，提高氨净值，每天增加液氨产量24吨。

环环相扣，主要产品增产1.78万吨，创效935万元。

出海破局：产品卖到海外去

▲新疆煤化工尿素出口  叶楠 摄

立足疆内，拓展海外。

尿素出口配额大幅收紧，但新疆煤化工凭借过硬品质和交付能力，连续两年拿下4.6万吨级出口配额，尿素三度走出国门，创效1900万元。

三聚氰胺出口成交单价明显高于国内均价，实现增效3181万元。从生产、仓储到运输各环节高效衔接，主要产品出口通道越拓越宽，客户结构从单一走向多元，海外“朋友圈”越做越大。

成本管控：省钱比挣钱更较真

▲新疆煤化工职工正在梳理仓库物资储备  叶楠 摄

增收是本事，省钱更是硬功夫。

新疆煤化工坚持“提产拓销是本事，降本增效更是硬实力”的理念，35条降本“实招”落地见效，物资采购、资产处置、原料管控齐上阵，“煤、电、水、气、汽、废”处处抠出降耗空间，主要产品尿素、甲醇成本同比降幅达5.63%和8.34%，累计降本增效4247万元。

从生产降耗的精打细算入手，该公司首先啃下原料降本这块硬骨头，在系统运行稳定前提下稳步提高低价煤掺配比例，同步实现煤炭协同9.71万吨，用煤成本同比显著下降。同时，加大再生水回用力度，将再生水替代一次水比例最高提升至42%，并严控水质关键指标，有效减少污水处理费317万元。此外，通过强化实时跟踪、班分析，成功减少天然气支出325万元、药剂费259万元，让每一分钱都花在刀刃上。

与此同时，该公司扎紧物资采购关口，每月严审需求计划，对非必要支出坚决说“不”，材料费超前完成年度降本计划的170%，通过清仓立库直接减少采购171万元；依托“干将”平台为闲置设备和废旧物资广开销路，让沉睡资产“活起来”，实现变现收益126万元，把降本潜力一步步转化为实实在在的经营红利。

市场风浪仍在，但奋斗脚步不停。站在冲刺三季度、奋力夺全年的关键节点上，新疆煤化工将保持“越是风浪大、越要闯关破局”的定力，把“闯”的劲头、“创”的勇气、“干”的作风融入日常，坚持不懈保安全、稳生产、挖内潜、提质效，以确定性工作应对不确定性形势，在高质量发展赛道上跑出提质增效“加速度”。