金秋十月，伊新煤业矿区传来捷报——年度集中检修圆满完成。主井口、井下工作面、皮带机头……各检修点从繁忙有序到逐一收官，拆卸、更换、调试等作业全部结束。历时10天，70余项检修项目全部完成，其中10项重点工程落地。

这不是一次普通的煤矿检修。伊新煤业与新天煤化工为煤制气一体化项目，上下游唇齿相依。此次检修，伊新煤业以新天煤化工检修为契机，借来了宝贵的“窗口期”，对矿井各生产系统展开全面“体检”，优化生产环节、改造薄弱点，为后续安全生产和保供任务打下坚实基础。

借来的“窗口”：化工停了，矿井才能停

煤制气一体化项目的特殊性在于，煤矿与化工装置必须同步运转。新天煤化工一旦停不下来，伊新煤业的煤就得源源不断地供给；而煤矿不停产，那些平时无法停运的改造项目就永远排不上日程。

“主运皮带换胶带、降压站无功补偿装置升级改造、重介浅槽整机更换——这些工程，单靠我们自己根本没有停运时间。”机电设备部副部长翟宗健说。此次借新天煤化工检修的契机，伊新煤业终于拿到了宝贵的停运窗口。10天，70余个项目，其中重点工程10项，每一项都关乎矿井“筋骨”。

新天煤化工输煤1号皮带更换胶带、110千伏降压站无功补偿装置升级改造、3011重介浅槽整机更换、+480水平运输系统改造……这些平日里想干却干不了的“硬骨头”，被集中摆上了这次检修的“手术台”。

啃下的“硬骨头”：10项重点工程集中攻坚

时间紧、任务重、标准高。检修人员按专业分组，倒排工期，把每天要干哪些活、干到什么程度，提前落实到班次和岗位。

110千伏降压站无功补偿装置更换及母线改造，是此次检修中的技术难题。设备停电窗口只有短短几天，拆除旧装置、安装新设备、调试参数，每一步都必须精确到小时。“白天干不完，晚上接着干，人歇设备不歇。”检修总指挥袁有江说。

3011重介浅槽整机更换，涉及大型设备拆装吊运，空间狭窄、工序复杂。维修人员提前在地面完成新设备预组装，井下采用“化整为零”的方式分段运输、逐件安装，硬是在计划时间内完成了整机更换。

新天煤化工输煤1号皮带更换胶带，全长数千米的皮带，仅在两天完成更换和硫化接头。施工人员采用“叠带上新下旧”工艺，新旧皮带同步牵引，一次完成更换，比传统工艺缩短了近一半时间。

挂图作战：10天，70余项，一项不落

调度室内，一张柱状图铺开，各项目进度一目了然。不同颜色标注不同节点，完成一项，更新一项；滞后一点，马上分析原因、调整力量。

“一日一报送，一平衡、一落实。”调度室主任张树桥说，“每天根据检修进度填写图表，各个检修项目的进度清晰可见。”从清晨到深夜，调度室的灯一直亮着。

每天召开检修进度平衡会，针对多专业、多部门交叉问题，现场协调、当场解决。检修项目多、地点分散、时间跨度长，安全管控是重中之重。他们坚持“时间服从安全、时间服从质量”，一工程一措施，重点区域重点盯，重点环节重点抓。带班人员、专业技术人员、安监员全过程现场盯岗，安监员逐项点检，确保施工安全与质量。

安全兜底：8个检查组全过程盯守

检修启动的同时，安全大检查同步展开。成立由董事长、总经理任组长的领导小组，分8个检查组，覆盖井下与地面各场所。重点紧盯不安全行为、高风险作业和制度落实，排查重大事故隐患、设备隐患及“冬季三防”薄弱点。

检查组每到一处，边看边问、边查边记，发现问题就明确责任人和整改时限，能现场解决的现场解决，不能立即解决的盯住闭环，确保检修期间安全管控不留空档。

检验成效：矿井恢复生产，一体化运行平稳

目前，各项工程已全部完成并陆续投入运行，矿井顺利恢复生产。主运皮带运行平稳，降压站供电可靠，重介浅槽分选效率提升，运输系统瓶颈打通——这场借来的“窗口期”攻坚战，换来的是矿井“筋骨”更强、系统更稳。

随着这场攻坚战圆满收官，伊新煤业将以更优状态投入安全生产和保供任务，为煤制天然气一体化项目稳定运行提供坚实保障。