近日，新疆煤化工又双叒叕，奖项接连不断。在第三十八届山东省企业管理现代化创新成果、2024年煤炭行业优秀全面质量管理推进活动等获奖成果名单中，斩获多项荣誉。

新疆煤化工坚持向管理要效能、向创新要效益。加强管理创新顶层设计，不断集聚创新要素，融合创新方法，推动先进管理工具方法应用，持续深化重点领域和关键环节改革创新,为公司高质量发展提供创新动力。

横向交流，不断提升精益班组建设。新疆煤化工加快建成精益班组的清晰“路线图”，把向精益管理拓展作为班组转型的重要方向，围绕安全管理、生产管理、设备管理、环境管理、成本管理、质量管理、人才育成七大任务模块，深化“五型”班组创建工作。

坚持“质量第一”理念，稳步推进QC活动开展。新疆煤化工组建多支QC小组，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动。

搭建平台，全力打造管理创新标杆成果。新疆煤化工坚持以管理创新来打造竞争优势、驱动可持续发展，整合企业愿景、企业的外部环境、企业的内部状态、发展现状等因素，有效规避市场风险、供应链风险、法律风险等，通过深入分析业务流程，识别出浪费、低效和不必要的开支，通过减少这些浪费可以提高资源利用率，从而降低生产成本和运营成本，直接增加企业的盈利能力，提高其经济效益。