一张考卷，测的是知识，考的是态度，折射的是企业对合规经营的坚守。近日，新疆能化一场覆盖各单位领导班子成员的规章制度专项考试，看似是常规的“业务动作”，却以“小切口”展现了企业夯实管理根基的“大文章”。

小考卷里的“大标尺”。考试内容聚焦经营管理核心制度，涵盖安全生产、财务合规、廉洁从业等关键领域。这种“真考实练”的方式，将制度条文从“墙上”落到“纸上”，更刻进“心里”。通过以考促学，企业为管理人员立起了“知规守规”的硬标尺，也让制度执行力有了可量化的检验标准。  

考场外的“治理逻辑”。这场考试背后，隐藏着新疆能化“制度治企”的深层逻辑。近年来，随着企业规模扩大，对管理精细化提出更高要求。一次考试看似微小，实则是通过常态化“学考用”机制，倒逼管理人员从“被动接受”转向“主动掌握”，进而带动全员形成“遇事找制度、办事依程序”的行为自觉。更值得关注的是，考试结果与干部绩效考核，彰显出企业“用制度管权管事管人”的坚定决心。

以点带面的“乘数效应”。“领导班子带头考”产生的示范效应正在扩散。考试结束后，下属单位纷纷效仿，开展分层级、分业务线的制度培训与测试。以关键少数带动绝大多数，让合规文化从“顶层设计”转化为“基层实践”。

从一张考卷到一套机制，从一场考试到一种文化，新疆能化用“以小见大”的管理智慧证明，企业的竞争力不仅在于规模与技术，更在于每一个成员对规则的敬畏与践行。当合规真正成为全员的思想共识和行动习惯，便是企业行稳致远的最强保障。