为认真贯彻落实山东能源集团、新疆能化2025年工作会议精神，教育引导广大干部职工聚焦年度目标，全力攻坚突破，奋力夺取“十四五”收官决战全面胜利，高质量开启能化公司“二次创业、率先崛起”新篇章，现就开展“五转五增五提升”活动制定如下方案。
转思想认识、增核心意识、提升政治领导力。
转传统观念、增危机意识、提升发展凝聚力。
转经营机制、增市场意识、提升价值创造力。
转思维方式、增改革意识、提升创新驱动力。
转作风建设、增责任意识、提升工作执行力。
2025年，是新疆能化立足“十四五”收官新起点，把握“十五五”产业发展新机遇，开启“二次腾飞”新征程的关键一年。
新的一年，风险挑战之多、发展考验之大、经济增长之难交织叠加，开展“五转五增五提升”活动，是应对新一年困难挑战的现实需要，是破解发展难题、厚植发展优势，加快建设新疆煤化新能源综合发展基地的重要保障，对于保障全年各项任务目标顺利完成，具有十分重要的意义。
各级组织要结合单位实际，深入开展“五转五增五提升”活动，为夺取“十四五”收官决战全面胜利提供重要支撑和有力保障。
实施思想政治建设领航行动。
实施基层组织建设提升行动。
实施清廉山能建设固堤行动。
转传统观念、增危机意识、提升发展凝聚力
开展“企业渡难关，我们怎么办？”大讨论活动。
召开“五转五增五提升”务虚会。
开展“对标找差、行业邻比”活动。
实施职工思想困惑疏浚行动。
转经营机制、增市场意识、提升价值创造力
持续推进降本增效措施升级。
着力推动市场化考核升级。
不断强化“六精六提”管理升级。
转思维方式、增改革意识、提升创新驱动力
开展“‘31789’工程深化提升”行动。
开展“五项清理整顿”行动。
转作风建设、增责任意识、提升工作执行力
加强忠诚企业的宣传教育。
认真抓好全年各项工作落实。
大力弘扬践行“四种精神”。
加强各级管理人员作风考核。
开展“五转五增五提升”活动是一项长期的系统工程，要坚持统筹谋划，分步推进，逐步深入，务求实效。
各单位结合实际，制定开展“五转五增五提升”活动实施方案，明确活动重点内容及落实责任，采取灵活多样的形式进行全员发动，对活动推进进行安排部署。
全面展开阶段（2025年2月中下旬）
各单位、有关工作牵头部门结合工作实际，对照《新疆能化“五转五增五提升”活动任务表》，通过现场调研、召开座谈会、调查问卷等形式，广泛征求职工群众和服务对象意见，确定需要“转、增、提”的内容，制定落实方案、推进措施和完成时间表。
深入推进阶段（2025年3月—11月）
各单位、各部室（中心）认真抓好“转、增、提”内容推进落实，新疆能化将通过调研、督导等方式，及时掌握各单位推进情况。通过举办研讨会、推进会、主题征文、评估评议会等形式，促进“五转五增五提升”活动深入推进。
巩固深化阶段（2025年12月—长期）
2025年12月，新疆能化对“五转五增五提升”活动情况进行总结，采取适当形式进行评议，并将评议结果纳入2025年度先进集体和先进个人评选表彰。健全完善“五转五增五提升”有关机制制度，不断巩固“五转五增五提升”活动成效。
加强领导，明确职责
严格督察，确保落实
强化宣传，营造氛围
