新疆能化伊犁一矿认真贯彻落实两级公司安全警示教育会精神，坚持安全发展理念放首位走在前，通过抓好重大灾害治理、安全标准化建设等工作，全力构建“可防可控可靠、持续健康稳定”新安全发展格局，促进矿井高质量发展。

狠抓重大灾害治理，确保可防可控。该矿坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，落实“探、防、堵、疏、排、截、监”综合防治水措施，切实防范化解水害风险。采取注氮、注浆、监测系统综合防灭火措施，抓好火灾治理。同时，深刻吸取近年来国内煤矿顶板事故案例教训，认真对照顶板管理相关标准和要求，加强顶板和现场管理，确保矿井安全生产。

“我们还在井下各地点均分布隔爆设施、干雾抑尘、水动力除尘喷雾等防尘设施，消除煤尘爆炸风险，严格执行24小时专人安全监控值班及专职瓦检制度，确保安全。”该矿通风防尘部主任韩星说。

夯实安全基层基础，确保根基更稳。该矿严格落实“十五条硬措施”“八抓20项”，建成矿、专业、部室、区队、班组“五级”管理体系，将“六好区队”“五型班组”融入矿井发展，打造标准化班前会。以安全生产标准化管理体系提升为抓手，积极创建“一头一面一大巷一硐室”精品工程，以点带面，全面提升。

“以《关于加强2023年安全生产工作的决定》《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法》为指针，开展重大灾害防控、双重预防机制建设工作及‘大排查、大检查’活动，夯实安全根基。”该矿安监处副主任工程师高伟说。

建强安全管理文化，提升安全意识。该矿统筹安全教育培训、岗位技能提升、安全规程规范等创建工作，以点带面启动“区队自治、班组自主、职工自律”管控模式，把山能E学、应知应会、干部上讲台等教育培训融入其中，落实“逢学必考、以查促考”，整体实现“理论、实操”双提升。常态化开展安全宣传培训、案例警示教育、“小白杨”青年志愿者安全宣讲及女工委井口送平安等活动，提升职工安全意识。

“以安全警示教育为抓手，深刻反思自身存在的不足，时刻把别人的事故当成自己的事故看待,引以为戒，对照体检，全面提升广大职工安全意识，保障矿井安全生产。”该矿机关第二党支部书记邹本武说。

全力盯住薄弱环节，确保管控实锤落地。该矿强严24小时值班带班，确保现场履职不打折扣。创新实施安全网格化管理，将井下划分为9条路线，真正做到矿井各地点三天全覆盖。对重点头面、关键工序、重要节点等特殊环节，进行专盯专防专项治理，做到“治灾不到位、现场不施工”。

“我们还强化安全不放心人员排查管控，开展全员体检，重点加强身体疾病、精神隐患、心理异常、安全思想意识淡薄等安全不放心人的排查，对重点区域、要害场所、关键岗位增配视频监控，确保管控有力。”该矿安监处副主任工程师高伟说。