伊犁一矿把安全不放心人员排查管控作为职工上岗作业前置条件，从职工精神状态、身体状况、思想情况等进行精准排查，不断加强帮扶教育，切实做到“放心”后再“放行”，为矿井安全生产加“码”。

班前排查，严把安全首关。该矿加强班前会排查力度，会议主持人、跟班区队长和当班班长等管理人员，通过察言观色、询问等形式检查班组成员精神状态和身体状况，重点排查病态、酒态、疲态等“五态”以及习惯性违章、缺乏经验、工作马虎等“九类”薄弱人物，并详细填写“安全不放心人”管理台账。

追踪管理，实现全面管控。该矿对不放心人员采取谈话帮教、安排回家休息等管控措施。对已知或疑似患有疾病人员建立排查记录，做到班前排查、班中督查、班后追踪的全天候管理模式，实做到对“安全不放人”的排查管控工作无死角、全覆盖。

班中检查，消除潜在风险。该矿加强班中检查监督力度，带班和当班管理人员在现场检查过程中发现行为异常人员，先停止作业再进行细致调查和处置，做到处处提醒、时时掌控，确保实现安全生产。

班后教育，提升安全意识。该矿利用班前班后会加强职工安全教育，通过观看安全警示片、安全事故案例分析、职工现身说法、安全宣讲、安全操作规程培训以及岗位安全知识问答等形式加大安全教育培训力度,不断提高职工安全意识。