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安全生产

启航 2024|秦华煤矿:安全管理先抓这五个“盯”

刘正园 杜玛睿   发布日期: 2024年02月28日


    一年春作首,万事行为先。秦华煤矿以坚定的决心和具体的措施,进一步压紧压实安全生产责任,针对生产过程中人、机、环、管等安全要素,提出“五个紧盯”工作要求,全力确保矿井安全生产态势持续稳定向好。  





紧盯规范作业 拧紧“安全阀”




      人是安全生产第一要素。抓好现场人员管理是安全生产的基础保障。



    该矿制定《岗位操作规程》《岗位明白卡》,实行“安全员现场盯、班长过程盯、跟班区长重点盯的管理模式。紧盯现场作业过程中的不安全行为,确保职工不使用不安全设备,不处于不安全位置,不违章冒险作业。


    该矿还通过班前会、安全会、学习会等多种形式,坚持开展安全生产培训和理论考试,进一步强化职工红线意识、风险意识和责任意识。通过一系列强有力措施,切实提高职工对安全生产工作的认知度,促进形成职工自律的管理模式。





紧盯设施保障 强化“支撑柱”




    保证设备安全可靠运行是安全生产的有力支撑。在日常管理工作中,该矿坚持以防为主,紧盯保护设施的可靠性,定期组织设备管理、运行、检修和故障判断学习交流会,使职工思想从“要我管好设备、做好设备维护保养”到“我要管好、维护保养好设备”转变。


    同时,根据井下现场实际,细化设备管理措施,明确责任分工。克服“设备不坏只管转”思想和“步子不大年年走”的低标准要求,坚持常态化对设备隐患、缺陷等问题进行“查、摆、找”活动。





紧盯措施落实 念好“紧箍咒”





    秦华煤矿安全监察中心到掘进工区、回采工区、机运工区、通防工区参加班前会,抽查职工安全生产重点掌握情况,现场抽查提问,要求人人会背、人人过关。该矿强化部署、细化安排,重心下移抓区队,关口前移抓岗位,促进安全措施全面落实落地


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    通过查措施、查资料、人员抽问等形式,紧盯现场规程措施、细则要求,重点落实作业地点施工工序、规程及安全技术措施执行情况。严格按照“一工程一措施”要求施工,无规程不施工,规程不符合现场实际不施工,规程传达学习不到位不施工。






紧盯隐患整改 优化“布阵图”





    该矿紧盯问题隐患的整改复查,重点落实一般隐患是否做到现场即时整改,不能立即整改的隐患是否被搁置,重大隐患是否有人跟踪落实,是否存在整改不彻底、落实不到位的情况。


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    建立《隐患治理台账》《隐患闭环管理汇总表》,结合现场实际对主要问题逐条进行责任分析,逐个清理,查明原因,明确对策措施,督促整改到位,坚决杜绝重复反弹隐患,做好长期跟踪,确保安全隐患排查整改工作做出成效。


截至目前,该矿深入摸排风险隐患58次,排查隐患问题300余条,开展问题整改跟踪督办8次,有效防范各类安全事故发生。





紧盯安全培训不放 织密“防护网”





    安全培训教育是提升从业人员安全素质的有效途径。该矿组织实施“干部上讲台”活动,结合矿井实际,制定“干部上讲台”管理制度和考核办法,编制培训计划需求、授课计划,明确学习要求。


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    利用线上“山能e学”“安培空间”网络教育培训平台及线下干部职工深入基层“上夜校”等多种培训模式,让全矿干部职工形成了良好的学习习惯,为全年安全生产夯实思想基础。