新疆能化党委书记、董事长王绪友出席会议并讲话。他指出，四季度是全面深化改革、奋力决战年终的加压冲刺期，也是进一步理清思路、筹划明年、承上启下的关键时期。各级组织和广大干部职工要有“敢于亮剑、敢打必胜”的信心和决心，团结一致向前看，凝心聚力谋发展，坚决守住安全、环保、廉洁、稳定“四条底线”，坚决把准“量本利”“三个关键”，坚决完成山东能源和新疆能化下达的重点工作任务，以决战的姿态、决战的勇气、必胜的信心，全身心投入到各项工作中去，按照“2133”工作思路，坚定不移完成四季度各项目标任务。

王绪友要求，坚持以产量为基础，突出产品稳产高效、突出生产接续保障、突出化工稳定运行，深挖潜力，确保完成生产任务。坚持效益优先导向，突出采购、生产、销售、管理“四项成本”举措，重点实施抓源头、降成本、挖内潜、去杠杆、减存量、抓销售、促协同、减人员、争政策9项降本增效措施，提高把握政策、驾驭市场的能力和创效水平。各单位、各部门要大力弘扬外部开发“六种精神品格”，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，重整行装再出发、踔厉奋发攀高峰，以决战决胜的姿态坚决打赢“三大攻坚战”：

坚决打赢安全保障攻坚战

坚决打赢环保治理攻坚战

要坚决打赢重点项目建设攻坚战

王绪友强调，要强化党建支撑保障，做好主题教育成果转化、做好巡察整改成效转化、做好“价值”党建实践转化、做好“和·润”文化动能转化。强化管理支撑保障。坚持“制度管人、流程管事”，规范公司治理、加强融合管理、加强督察督办、加强监督执纪、加强人才培养、加强智能建设，完善内部控制体系，提升内涵发展质量，真正形成科学化、制度化、规范化的管理机制。强化作风支撑保障。各级领导干部要经常做到“四个反思”，自我反省，真正把使命放在心上、把责任扛在肩上、把心思用在工作上。

王绪友要求，认真总结今年、规划明年。对今年的工作任务完成情况，各单位要认真总结经验，巩固优势，乘势而进。要全面分析、准确把握2024年的生产经营形势。

新疆能化党委副书记、董事、总经理董正庆主持会议并宣读《兖矿新疆能化有限公司关于开展四季度“提质增效攻坚战”实施意见》。他要求，各单位、各部室要迅速传达会议精神，把思想和行动统一到新疆能化决战四季度各项工作部署上来，以拼搏进取的精神、决战决胜的姿态、抓铁有痕的韧劲，锚定目标、鼓足干劲，奋力拼搏、聚力攻坚，全面完成2023年各项任务，为今年工作收好尾、明年工作起好步打下坚实基础，不断提升新疆基地规模当量、发展质量，一步一个脚印把“路线图”变成“施工图”“实景图”，为中国式现代化“山能实践”贡献智慧和力量。

会议总结分析经济运行情况，安排部署了四季度安全工作，硫磺沟煤矿、新疆煤化工、秦华煤矿分别作表态发言。

会议以视频的形式召开，新疆能化班子成员、副总师以上领导、机关各部室（中心）副科级以上人员，其能煤业、新疆山能化工、房地产公司主要负责人在主会场参加会议。各单位班子成员、副总师以上领导、机关科室主要负责人、基层区队（车间）主要负责人在分会场参加会议。