伊新煤业紧抓能源集团党委第二轮巡察意见整改工作，第一时间召开贯彻落实反馈意见整改工作安排部署会，主动认领问题，并进行梳理分工，狠抓反馈意见整改，推动公司整体工作水平提升。

（图为伊新煤业召开贯彻落实反馈意见整改工作安排部署会）

该公司成立巡察问题整改专项领导小组，针对能源集团党委巡察反馈的各项问题研究制定具体、有效的整改方案，细化责任分工，确定责任单位、责任人、督办人、整改时限等，并制定严格的考核措施，强化监督问效，督促反馈问题整改清零见底，确保整改工作落实落地，取得实效。

加强思想政治引领，筑牢意识形态阵地。该公司不断强化理论武装，坚持领导干部带头学，落实好党委会第一议题制度和党委理论学习中心组制度，不断推进习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、心里走、实里走。抓实基层学习，利用“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，深入学习先进思想和会议精神，不断创新学习形式，开展具有特色的学习活动，调动广大党员、群众的学习兴趣，切实抓好政治思想建设。同时，深入推进党管意识形态工作，强化责任落实，持续开展“两珍惜、两保持”形势任务教育活动，不断提升职工的思想认识，以及对企业的认同感、归属感。加强舆论宣传引导管理，提高舆论引导水平，把体现党的主张和反映职工心声统一起来，更多地报道基层干部职工的生动实践和新鲜经验，更多地报道公司新成绩、新典型和职工关心的问题，让广大职工爱听爱看，牢牢掌握舆论工作的主动权。

（图为伊新煤业开展安全知识竞赛活动场景）

严格党委监管责任，助力矿井安全生产。切实发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全”的总体要求，督促各级党政领导干部持续做好安全生产工作，把责任落到实处，促进党的安全生产方针贯彻执行。同时，坚持把安全宣教作为安全生产“第一防线”，关口前移、重心下移做好职工的安全思想教育。制定下发安全宣教方案，广泛开展安全大讨论、安全宣誓、安全家书、安全论坛等全员参与性的活动，推进安全宣教“进工区、进班组、进走廊、进食堂、进宿舍”，筑牢职工安全思想防线。此外，加强安全文化塑造和宣传，通过矿区各类宣传载体大力宣贯安全生产理念，加大安全生产先进人物选树，引导职工向先进看齐，在矿区营造争当安全标兵的良好氛围。

抓实职工作风建设，促进工作效能提升。坚持问题导向，畅通民意渠道，积极发动职工通过意见箱、投诉电话、和润二维码等多种形式反映问题，在民声民意中查找党员干部在作风建设方面存在的问题。对照问题对党员干部进行重点约谈，通过谈心谈话、亲情约谈等方式，让党员干部从思想上先行转变，从而带动工作和生活方式的改正。同时，持续做好“纪检干部教育整顿”，以新疆能化“13688”工作思路为指引，健全严管体系，增强斗争本领，坚决查处“两面人”、坚决防治“灯下黑”，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。做好线索处置和案件受理工作，关注重点人员、抓牢关键岗位、守住重点领域，将监督重点放在薪酬分配、煤炭销售、工程招投标与建设、“微腐败”治理等方面。

（图为伊新煤业新入职大学生培训场景）

加快人才队伍建设，夯实高质量发展根基。逐步改善管理人员年龄结构，加强优秀年轻干部职工培养，按照能源集团“31789”人才培养工程的要求，建立常态化的年轻干部职工选拔培养机制。完善管理人员轮岗交流机制，鼓励干部职工到生产一线锻炼成长，加强生产一线干部职工的提拔使用。同时，健全管理人员考核评价和培养管理机制，通过业绩考核使优秀人才能脱颖而出，以差异化考核结果体现出考核的公平合理，触动和激发工作积极性。强化考评结果运用，逐步建立激励机制、奖励机制，根据考核结果调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核让能干事、干成事、能担当的人员上岗，让“躺平式”“庸散懒”的干部下岗，树立干事创业、勇于担当、廉洁干事的新气象。