山东能源“两珍惜、两保持”形势任务教育活动开展以来，新疆煤化工及时制定“两珍惜、两保持”形势任务教育实施方案，组织宣讲人员到车间、班组开展形势任务教育宣讲，进行学习发动、营造氛围。同时抓好活动的落实落地，通过持续深入的“转、赛、树”等方式，推动活动不断向纵深发展，推动全年工作目标任务高质量完成。

“学、讲、论”宣传推动

新疆煤化工细化推进步骤，落实关键环节，创新学习形式，营造浓厚氛围，掀起学习高潮，推动“两珍惜、两保持”形势任务教育走深走实。

结合新疆能化“大学习、大培训、大调研、大提升”活动，坚持“五学”联动，即在党委理论学习中心组带头示范学的同时，推动党支部和党小组集中学、党员干部个人学、网络平台在线学、各类集体研讨交流学，引导干部职工立足岗位讲奉献、勇担当、比作为，紧扣公司年度工作思路、任务目标、重点工作，抓好具体工作落实，为顺利完成全年各项任务目标提供坚强精神动力和思想保障。

新疆煤化工持续开展宣讲进基层活动，围绕“如何珍惜大好局面、如何珍惜工作岗位、如何保持清醒头脑、如何保持战略定力”，谈体会、说做法，找准新定位、展现新作为、实现新突破。

新疆煤化工充分发挥微信公众号宣传载体作用，开设线上“百家论坛”栏目，定期分类别、分层次推送干部职工学习成果、思想心得，做到人人都参加、个个想发言，促进干部职工相互学习，相互促进，共同提高。

“转、赛、树”纵深发展

在完成第一阶段的宣传发动工作后，新疆煤化工持续抓好“两珍惜、两保持”工作的落实落地，通过开展“真抓实干、马上就办”执行力大提升活动、降本增效、年度大修、三聚氰胺项目攻坚活动等，推动主题教育向纵深发展。

新疆煤化工在全公司范围内组织开展“真抓实干、马上就办”执行力大提升活动，倡树“团结奋进、担当守责、推功揽过、朝气蓬勃”工作精神，进一步转变干部职工的工作作风，推动公司各级组织和干部职工走前列、当标兵、作表率，激发干事创业、矢志奋斗内生动力，助力公司高质量发展。

新疆煤化工将紧紧围绕降本增效工作重心，通过柔性生产、优化煤炭配比、提升精益化管理水平等方式，刀刃向内、深挖内潜，抓好成本控制工作。

在2023年度大修期间，新疆煤化工号召全体干部职工做到安全检修、文明检修、科学检修，全力以赴，攻坚克难，确保安全质量两手抓、两手硬。公司成立大修检修指挥部，确定公司检修时间及开停车计划，协调、指导检修进程。系统检修的顺利完成，为下一步生产装置安全、稳定、长周期运行和全年产量任务目标的完成打下坚实的基础。

为保证三聚氰胺项目建设进度，新疆煤化工召开项目保节点攻坚大会。同时，进行定点包保，把项目整体划成11个片区，一个片区一个人，实行专人专盯。同时，根据施工单位的作息时间，排定夜间值班表，每天两个人现场监督。此外，在每天下午5点组织参建单位召开协调推进会，解决施工过程中存在的问题，确保施工质量和进度。

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