新疆能化新疆煤化工认真梳理规划全年任务目标，坚持各项重点工作一体推进，做到同谋划、齐发力、互促进，全力以赴，按时、高效的完成公司各项任务目标。

坚持高效有序，完善督察机制。坚持将优化督察流程作为提升督察工作水平的有效手段，注重督察全过程的闭环管理，以严格落实制度推动督察工作规范化、制度化、科学化。进一步落实高位推进机制，形成主要领导亲自督、分管领导分工督、督察办公室全面督的“三级联督”体系。立足助推公司高质量发展工作目标，结合安全环保、绿色高效、和谐稳定、科学发展、系统大修等五板块，研究制定了《2023年工作自主重点工作任务清单》，以挂图作战统筹系统谋划全年工作。

狠抓关键环节，精准施策督察。坚持将发现问题、落实问题、解决问题作为督察工作的出发点和落脚点，紧扣公司重点工作任务，真督、细查、实办，以实干作风推动各项重大决策、重点安排、重要工作落地，有效增强了督察工作的针对性和权威性。严格落实《能源集团新疆基地现场办公会会议纪要任务清单》，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”原则，制定督察计划，集中组织开展整改落实工作，推动上级部署有效落实。

突出实绩实效，促进督察落实。进入第三季度，该公司进一步梳理各项重点时间节点及工作目标，抓实督察闭环管理，对已办结的工作及时履行办结手续。对正常推进的按时跟进工作进度。对进度落后的，加强组织催办。主动适应新时期对督察工作的新变化、新要求，持续优化督察路径，确保各项督察工作有依据、不落空、有成效。

（未经授权禁止转载）