硫磺沟煤矿“一本账”管理，加速物资、资金周转，节费用、降支出，降成本，开发“第三利润源泉”提高经济效益。

硫磺沟煤矿为充分发挥库存物资节约创效能动性，实行“一本账”管理措施，规范领用储存制度，开展对小仓库物资进行清查汇总，全面摸清矿井物资储备情况，规范仓储管理流程，加强信息化建设，对各单位小仓库盘点、整理、整顿，从而实现矿井价值较高、智能化设备配件、工器具等物资统一调配，精准发放，实现统筹物资管理，促进物资的循环利用，避免浪费和降低成本。

自11月1日开始，截至11月底，该矿通过“一本账”管理，清查、汇总、回收矿属各单位小仓库物资合计900余万元。

下步，该矿将进一步规范矿井物资管理，积极发挥回收物资在矿井安全生产中的作用，努力降低生产成本。

（梁  铁 尹成龙）

图为：硫磺沟煤矿库管人员对清理回收材料进行分类  梁铁 摄

图为：硫磺沟煤矿库管人员正在运输回收材料  梁铁 摄

图为：硫磺沟煤矿库管人员回收材料整体划分库区摆放  梁铁 摄