12月份，硫磺沟煤矿多项举措齐发力，夯基础，督重点，提煤质，创效益，打响年底决战决胜仗。

堵漏洞，夯基础。该矿组织开展专题警示教育，开展瓦斯抽放系统事故应急演练，进行隐蔽致灾因素再排查，堵塞安全管理和现场监管漏洞，全面提升应急避险和处置能力。

督重点，保攻坚。该矿持续跟进智能化矿井建设项目等重点工作，定期验收工作成效。对推进缓慢的进行分析督办，形成管理闭环，保证重点工作高效推进。

▲硫磺沟煤矿煤炭正在从煤场发运 梁铁 摄

提煤质，促销售。针对年底销售疲软的现状，该矿多部门联动，通过预防、检测、考核三步法，从生产源头优化割煤工艺、减少矸石流入，严格控制放煤，充分利用灰分检测仪进行预警，并落实煤质考核责任来保证煤炭质量。

盘地库，提创效。将资产盘活，建立库存物资“一本账”。利用目视化、标准化等精益管理工具，开展清仓利库活动，已处置材料类物资1425.87万元。对各单位小仓库进行清查汇总，建立物资信息化台账，实现所有产品的统一调配，精准发放。避免物资浪费，降低运营成本。